当前，施工企业思想政治工作的理念、方法和机制已不能完全适应新形势、新环境的需要，必须从企业实际出发，树立科学发展观，准确把握形势，快速适应，积极创新工作理念，改进落实机制，为实现“强企富工”目标提供强有力的思想保证。
       一、认识新形势，注重实效性
       施工企业是经济组织，思想政治工作要紧紧围绕服从和服务于生产经营及改革发展这个中心来开展工作。要通过加强舆论引导，提高员工素质，体现人文关怀，理顺员工情绪，调动员工的积极性和创造性，促进企业生产经营和改革发展各项任务的完成。
       1.加强舆论引导，筑起施工企业发展的思想基础。舆论是影响干部员工心理、情绪乃至行为的重要因素。实现施工企业大发展，必须坚持正确的舆论导向。强化内部舆论引导，要根据施工企业点多线长，流动分散的特点以及施工企业招投标环境日益复杂的现状，提升员工危机意识、责任意识；用企业提供的“舞台”强化职工的竞争意识、质量意识、成本意识、服务意识和创新意识，使职工真正做到与企业同呼吸、共命运；通过开展各种行之有效的宣传教育活动，树立与施工企业发展协调统一的思想观念，让积极健康向上的舆论鼓舞士气、凝聚人心。
       2.融入中心工作，为施工企业的发展提供智力支持。
      当前，思想政治工作必须强化“人力资源是第一资源”的理念，主动融入到员工队伍建设工作中，融入到创建“学习型组织，学习型员工”活动中。坚持把教育体系建设作为融入的切入点和着力点，加大宣传教育力度，更有效地引导干部员工树立“终身学习”、“全员学习”、“全过程学习”的理念，在企业上下大力营造“尊重知识”的氛围，形成“尊重人才”的导向，积极构建平台使员工在企业中逐步实现自身价值。
       3.维护员工利益，营造施工企业发展的良好氛围。
      思想政治工作必须紧紧围绕维护和实现员工的根本利益来进行，通过强有力的工作措施，提高企业的凝聚力、向心力。首先，要定期开展各种形式、覆盖全方位的专题思想调研，及时掌握企业各个系统、各个层面员工的思想动态。开展各种形式的宣传鼓劲活动，努力把干部员工的智慧和力量凝聚到打造百年铁建，实现“强企富工”的美好愿景上来。其次，认真做好维护稳定的工作，努力把矛盾化解在基层，化解在萌芽状态。同时，以落实“三不让”扔承诺为着力点，积极开展“送温暖”活动，积极帮助员工解决好生产、生活等方面的困难，确保员工队伍长期稳定。
       二、探索新途径，体现时效性
       改进思想政治工作方法，必须在继承过去好传统、好办法的同时，坚持吸收利用，推陈出新，融会贯通，实现思想政治工作在理念、内容、手段上的创新。
      1.创新思想政治工作理念，体现务实性。新形势下，面对员工思想活跃、各种价值观并存，新旧观念激烈碰撞，企业思想政治工作必须以科学发展观为指导，“唱响主旋律、打好主动仗”，紧密结合干部职工的思想实际，切实解决施工企业遇到的新情况；要用发展的眼光分析施工企业的生存环境和发展要求，关注其对员工产生的影响，使思想政治工作跟上员工的思想变化，增强思想政治工作的时效性。要自觉树立未雨绸缪、超前思考的前瞻理念，主动研究施工企业发展过程中遇到的新问题。
      2.创新思想政治工作内容，彰显时代性。
      一要积极采用科学发展的成果。运用教育学、心理学、行为学等现代科学知识，了解和掌握员工的认知规律和接受心理。区分不同对象、不同层次，确定系统的教育内容，将政治导向、理想信念、道德示范有机结合起来，提高员工与施工企业发展相适应的素质。二是注重思想政治工作的个性化。要依据工作对象的不同特点，采取具有针对性的方式、方法，做到“一把钥匙开一把锁”，增强思想政治工作的针对性和实效性。三是拓展企业文化建设领域。
      3.创新思想政治工作形式，增强时效性。
      一是在内容上创新。坚持“三贴近”，真实反映干部员工施工生产、科技创新、推进改革发展的成效，努力从员工的工作实践中挖掘生动事例，反映员工的切身感受，运用员工熟悉的语言，使思想政治工作更加可亲可信、深入人心。二是在方式上创新。根据员工的需求，把积极的思想引导与寓教于乐结合起来，把严肃的说教内容与丰富多彩的文化活动结合起来，用员工喜闻乐见、易于接受、便于参加的方式开展思想政治工作。三是在方法上创新。要充分运用网络等等现代手段，建立与员工互动的平台，满足员工政治业务学习的需求，促进员工对施工企业发展规划内涵的了解。
      三、完善新机制，建起新格局
      1.重心下移，健全贴近现场的服务机制。突出施工现场的现实要求，努力把确保施工现场精细管理作为思想政治工作的首要任务来抓。一是要定期深入到生产一线，了解和掌握生产的倾向性问题，有针对性地提出加强施工生产中思想政治工作的意见和建议，把影响施工管理的问题解决在萌芽状态。二是建立联系群众制度。要以创新服务方式为目标，建立领导干部思想政治工作联系点制度；以拓宽服务领域为目标，与各级组织层层签订思想政治工作责任状，明确领导干部的责任地位；以增强实际效果为目标，制定领导干部接待制度，加强与广大干部员工的沟通交流。三是注重解决实际问题。建立畅通的信息渠道，关心员工的疾苦，用全心全意为人服务的实际行动对员工进行教育感化。
      2.严格标准，完善切实有效的考核机制。思想政治工作必须遵从“做大、做强、做优，打造百年铁建”的总体要求，建立确有实效的考核机制。一是加大检查考核力度。对领导班子，主要考核党政领导对思想政治工作共同负责领导体制的落实情况以及班子成员落实思想政治工作责任制情况；对各类干部，重点考核结合本职开展思想政治工作的责任心和主动性。二是改进思想政治工作的考核方式。以推进政治工作“双定”考核为契机，改变原有思想政治工作考核重安排部署轻检查落实，重资料台账轻实际效果的现象，把考核的着眼点放在一线，把干部员工精神状态的好坏、施工生产的实践作为考核的重要依据，努力实现思想政治工作考核标准化、实效性。
      3.统筹兼顾，建立系统负责的管理机制。认真研究建立思想政治工作管理机制，明确各业务部门既对生产经营负责，也对思想政治工作负责，将思想政治工作真正渗透结合到系统管理之中，实现系统融入的规范化、程序化。要打破以“块”为主的传统思想政治工作管理模式，树立抓专业系统、抓项目结合的思维方式，把以专业分公司为链条的条状管理与以项目相对集中的块状管理结合起来，努力实现思想政治工作全过程覆盖，更 有效地发挥思想政治工作在建设和谐铁建中的优势。（本文3800余字，本报有删节）（作者单位：中铁二十一局电务电化工程有限公司）