驰骋千里起宏图

驰骋千里起宏图

——甘肃天马公路建筑工程有限公司发展综述

G30线连霍高速公路k1882+714-k1883+164边坡水毁工程治理现场

养护巡查人员及时捡拾路面抛撒物

省公发集团领导深入施工作业现场检查指导工作

　　何海林 徐双生

　　“天马行空，纵横丝路，追风逐日，驰骋戈壁。”用这16个字形容诞生于天马故乡武威，纵横于河西走廊的甘肃天马公路建筑工程有限公司（简称甘肃天马公司）的发展壮大是再为贴切不过的。

　　自公司正式成立运营以来，始终坚持以“立足武威、面向全省、诚信为本、争创一流”为宗旨，全体员工奋战在大漠戈壁，以打造公路养护专业化施工企业为目标，在技术力量、施工能力、资本积累、材料研发和机械设备等方面得到了长足进步，公司整体管理运营日趋规范完善，整体实力日趋发展壮大。2018年1月，甘肃天马公司股权从原甘肃省武威公路管理局划转至甘肃省公路发展集团有限公司，掀开了公司跨越发展的新篇章。

　　大漠戈壁筑通途

　　9月的河西走廊，秋风送爽，瓜果飘香，车来车往，人头攒动。随着第三届敦煌文博会的举办和国庆假期的来临，河西走廊迎来了众多的海内外宾客。

　　现在，行走在通畅的丝路大道上，观赏领略河西走廊大美景色，已成为甘肃一道靓丽的风景线。通畅的丝路大道与常年奋战在公路养护修筑一线的甘肃天马公路建筑工程有限公司的全体员工的艰辛努力是密不可分的。

　　甘肃天马公路建筑工程有限公司成立于2003年，注资资金3875万元，由原武威公路总段（现省武威公路管理局）路桥工程总公司和机械化工程处合并重组而成。经过十余年的发展，天马公司具备公路工程施工总承包二级资质，公路路基工程、公路路面工程专业承包二级资质，房屋建筑工程施工总承包三级资质，具备公路养护工程一类、二类甲级、三类甲级从业资质，公路行业（公路）丙级工程设计资质。目前，公司总资产8068.65万元，固定资产净值1435.32万元。

　　2018年1月，顺应省交通运输厅事企分离改革政策，公司股权从原甘肃省武威公路管理局划转至甘肃省公路发展集团有限公司，掀开了公司发展的新篇章。移交以来，在公发集团的正确领导下，公司以打造公路养护专业化施工企业为目标，紧紧围绕生产经营主业，不断深化企业改革，狠抓目标任务落实，使公司整体管理运营日趋规范完善，各项工作有序展开。

　　在养护业务上，受武威公路管理局委托，今年上半年公司已完成G2012营双高速公路质量缺陷修复完善工程380万元，G30古永、G3017金武高速互通式立交区域绿化工程48万元。共中标金昌公路管理局2018年G312线养护维修工程YHGC5标等6个项目，累计中标额9802.5334万元。完成了2017年G312线界古路边坡水毁治理工程， 2018年G312线养护维修工程YHGC5合同段， G30连霍高速K1868＋000－K1884＋000段水毁修复工程LHSHSG合同段等工程。G30连霍高速乌鞘岭隧道增设避险车道项目和2018年安全生命防护工程建设正稳步推进。 截至目前，累计完成工作量4401.98万元。

　　施工建设中， 公司各项目部坚持规范化、信息化、精细化、专业化、科学化，做好公路养护工作。严格做到公路巡查、路面保洁等“定性养护”的考核要求。及时处治坑槽、沉陷等路面病害，收集齐全及时上报“定量养护”的完整资料，保证公路安全畅通。对水毁、泥石流、山体滑坡等灾害，采取先保通后清理的方式迅速处置。详细调查，针对不同路况，制定专项养护方案，积极争取采用精表处、碎石封层、沥青再生剂等预防性养护措施，增强养护科学化水平。在省公路局《高速公路小修保养市场化管理办法》的指导下，严格落实公发集团《高速公路小修保养养护管理办法》等各项制度，确保养护标准不走样。

　　为确保2018年G312线养护维修工程安全、质量、进度目标的顺利实现，公司还在全项目部开展施工“大战40天”活动，确保安全质量，按期完成了施工任务。公司全体员工还自我加压，坚定信心，全面冲刺“G30水毁工程”和“G30避险车道工程”的收尾工程，确保在9月底全面完工。

　　精心养护提质量

　　经过前期精心准备，公司成功中标武威公路管理局高速公路小修保养三个标段养护项目，于8月15日正式全面接养。

　　按照公发集团突出“高质量、机械化、快速、绿色、安全”养护的理念要求，公司做到“一路一方案”、“一项目一方案”，建立养护管理组织框架，成立相应职能部门，精选养护经验丰富、管理能力强的管理技术人员组建养护工区，合理配置机械设备和各类材料，极探索实行“劳务派遣制班组化”管理模式，详细制定养护作业组织实施方案，定期召开养护质量现场会和生产调度会，及时解决存在的质量通病和问题，努力提升养护质量和管理水平。同时，组织技术人员对桥隧涵进行了定期检查及安全隐患排查，建立一桥（隧）一档，全面掌握桥隧涵的基础数据和存在的隐患。加强协调沟通，推动召开高速公路日常养护联席会议，加入养护、路政、监管、收费、交警等“一路五方”联动群，建立相互支持协作的联动互通机制。

　　结合天气的变化，公司更是提前谋划部署冬季防滑保畅工作，本着服务社会、服务人民的思想，把冬季公路养护及防滑保畅作为今冬明春的中心工作，坚持“以人为本、预防为主、科学处置、协调联动、分段负责”的工作原则，加强组织领导，成立冰雪灾害应急工作领导小组，制定具体措施，分段划片包干，层层落实责任，狠抓工作落实，全力以赴保障道路安全畅通。从机械设备、材料物资、应急队伍、信息上报等方面做出全面安排，随时应对冰雪等恶劣天气。

　　根据所养护的3个标段尤其是乌鞘岭等重点路段的特殊情况，研究制定冬季养护专项方案和除雪防滑保通保畅应急预案，适时组织除雪保畅应急演练。目前已储备融雪剂、防滑料、低标号柴油等除雪防滑应急物资，确保储备物资充足。同时，做好除雪车辆及设备的维修保养工作，加强除雪车、撒盐车等机械设备调配，组建除雪防滑应急小分队，增强处治突发险情的力量调度。

　　强化管理保安全

　　公司严格落实安全生产主体责任，公司与各部室、各项目逐级签订安全生产目标责任书和消防安全目标责任书，切实把安全生产责任落实到每个部门每个岗位和每一位员工。坚持安全生产培训教育工作，在项目施工开始前各项目组织开展了岗前安全生产培训工作。

　　为将“安全生产大于天”的理念根植于心、落实于行，使一线安全员、技术员、养护人员更好地掌握公路养护安全生产知识和安全行为规范，强化安全生产责任意识和遵章守纪意识，公司创新安全教育措施，在土门养护工区建立了安全实训基地。实训基地模拟道路作业场景，以公路养护作业区布设、规范日常公路养护作业安全行为、公路养护作业事故警示教育、安全管理制度、规范安全内业资料、安全技术交底等内容为主开展培训，重点加强临时养护、短期养护、长期养护、桥梁养护、隧道养护、隧道群养护的养护作业控制区布设的理论知识讲解和实际操作演练培训。目前，实训基地已完成三批次80余人的培训。安全实训基地作为集隐患实景模拟、安全规范培训、机械驾驶操作、数据信息共享于一体的综合性实训基地，今后将为公司养护生产输送安全专业素养过硬的各类人员。

　　公司还加大安全投入资金，在项目开工前为公司全体员工足额购买了保额为100万元的团体意外伤害保险，对破损和失效的安全设施进行了更换，并购置了一批高性能的电子化安全设施配备给各施工作业点，提高作业现场的安全防护措施。公司各项目部结合各自工程施工特点，有针对性地制定了方案并组织开展了“安全生产月”和“安全生产陇原行”活动，通过开展高空坠落应急演练，提高员工应急处置能力的同时，教育广大参建人员转变观念，提高安全生产认识，确保公司及各项目施工安全生产态势平稳。

　　加强管理促发展

　　党建强则企业强。公司党支部聚焦国有企业党组织把方向管大局保落实要求，通过研究部署落实党建和党风廉政建设、人事安排、大额资金支出、工程项目管理等重要事项，坚持民主集中制和“一把手”末位表态制，有效发挥党组织政治核心和领导核心作用。

　　按照集团要求，公司将党建和党风廉政建设流程图、进度表上墙，建立党建工作领导小组，签订全面目标责任书。公司还建立了党支部书记及班子成员从严治党责任清单，班子成员落实“一岗双责”。公司党支部推动党员学习制度化常态化融入日常、抓在经常。积极开展“五保五创”劳动竞赛和“党员先锋岗”争创活动，引导员工在安全生产、工程质量、工程进度、文明施工、经济效益等方面争创先锋，引导党员在政治素质、岗位技能、工作业绩、群众评价等方面争创先锋。公司认真开展“作风建设年”活动，制定实施方案，召开动员大会、推进会以及警示教育大会，建立问题整改台账，签订“十不准”承诺书，作风建设成效进一步显现。

　　按照党建带工建、促团建的要求，公司充分发挥群团组织“连心桥”作用，形成思想政治工作的合力。持续开展“冬送温暖”“夏送清凉”“生日送蛋糕”和重大节假日慰问活动。在三八妇女节、五一劳动节、六一儿童节、端午节等节假日慰问员工及家属。积极培育企业文化，按照集团统一企业形象化标识的要求，对公司门头、室内框图、公告栏、宣传栏、科室牌、彩旗及施工作业区布设等进行统一设计、规划和制作，加强了企业形象化标准化建设。

　　提升企业管理水平，构筑精简高效的现代企业管理制度体系是企业发展的根本保证。今年3月公司修订并经董事会审议通过了《公司章程》，形成以制度管人管事的体系流程。全面推进精细化和信息化管理，使公司的管理更加高效便捷、成本更加可控。

　　新时代、新气象、新作为。

　　按照公司制定的“立足武威、面向全省、诚信为本、争创一流”的总体目标要求，公司将以“养护为本、多元发展、协作联盟、市场导向”为发展思路，积极稳定和扩大高速公路养护施工市场，进一步拓展其他建筑工程施工领域的业务，为把公司发展成为区内一流的、具有一定知名度的专业公路养护企业而努力。