提升服务能力 防范金融风险

　　

金川集团财务有限公司多管齐下支持内部企业复工复产

　　

　　董金霞

　　金川集团财务有限公司（以下简称“财务公司”）作为集团资金管理和金融服务中心运用而生，发挥着“资金归集、资金结算、资金监控、金融服务”的平台功能，财务公司紧跟集团公司产业布局的总基调，构建集团公司多方共赢、共生发展的金融生态圈，打造金川集团“自己的银行”。

　　2020年，新冠肺炎疫情对我国金融市场形成的波动略有加剧，但金融体系运行总体较为平稳，按照金融必须围绕实体经济的重要逻辑，积极推进金融供给侧结构性改革，解决金融供求结构性失衡是“十四五”期间的重要任务，金融业产值在GDP中比重也会不断攀升。政府将围绕建设现代化经济产业体系、市场体系、绿色发展体系，加大对先进制造业、新能源、高科技等领域的投入，同时实施稳健货币政策，完善升级金融审慎监管，通过深化改革发挥资本市场功能，促进储蓄转化为投资，便利融资者筹集资金，促进股权与债券投资，扩大居民和机构投资者的资产选择范围，也是推动公司重组、并购和资源整合，发挥市场价格发现功能，分散市场风险，有效激发创新活力。

　　

　　

多管齐下支持内部企业复工复产

　　

　　受疫情影响领域的金融服务。金川财务公司服务的成员单位主要包括制造业、批发零售业、交通运输业和建筑业，涵盖了集团公司主要成员单位和相关行业类别。作为服务集团公司的金融机构，金川财务公司将重点支持成员单位复工复产和扩大产能作为2020年的主要经营方向，同时主动推进相关产业链的快速恢复。但受疫情影响，集团公司上游原料运输成本增加、下游客户采购需求减少，导致集团公司生产规模下降、产品销售乏力，短期内库存压力增加；批发零售业成员单位商品贸易周期延长，库存压力增大，经营成本上升。为实现集团公司提质增效改革、降低经营成本，各成员单位主动降低负债规模，资金需求减少。

　　重点企业金融服务。金川财务公司加强对疫情防控链上的成员单位金融保障，密切关注职工医院等成员单位资金状况，针对疫情期间遇到临时资金周转困难，在合规以及风险可控前提下，优先保障疫情防控链成员单位的资金需求，尽可能加快审批流程，提供低利率流动资金贷款，帮助其渡过难关。

　　提升金融服务能力。为支持成员单位复工复产、及时高效地获得经营融资，金川财务公司始终保持与成员单位的高效沟通，在疫情期间利用钉钉远程视频和电话会议等手段积极联系各成员单位，及时获知成员单位的资金需求。同时集团公司每天通过钉钉系统消息向成员单位推送金川财务公司信贷产品价格，使最新的资金报价可及时传达至各成员单位，协助其及时调整融资策略。

　　深入摸排并防范化解金融风险情况。金川财务公司强化对借款人经营情况、财务状况和行业状况的跟踪监督，预判和监测由于疫情带来的风险，确保借款人还款能力稳定。同时提高贷后检查力度和频率，保持与借款人的沟通，提前了解和预估借款损失的可能性，并严格按照相关要求开展资产五级分类和拨备计提工作，确保信贷资产的安全。针对疫情期间较为频繁的即期结售汇业务，主动联系用汇成员单位，提出外汇操作建议，根据外汇行情走势灵活操作和预判，规避疫情期间外汇交易风险。

　　

落实三项措施进一步推动复工复产

　　

　　持续关注集团公司原料采购情况，及时提供资金支持。针对境外疫情对进口原料装运的影响，集团公司将保持与供应商的紧密联系，协调加快口岸通关速度与物流运输速度，便于生产主体调整生产安排。同时受疫情影响，贸易产品船运周期较之前延长，集团公司将与下游客户及时沟通船期及到港时间等信息，确保下游客户及时知晓货运信息。金川财务公司将加强与集团公司相关生产单位和贸易单位的沟通，及时掌握原料采购及产品贸易情况，为成员单位的采购和贸易需求提供资金支持。

　　加大政策落实力度。通过对政策的再学习和再梳理，精准把握政策方向，有效落实政策要求，持续加大对成员单位金融支持，做到不抽贷、不断贷。同时实施差别化的经营策略，使信贷规模、产品定价等优先向小微企业倾斜，积极支持小微企业扩大生产规模、降低融资成本、提高经营收入。

　　持续开展LPR利率改革。严格按照LPR利率改革要求，实行LPR加减点的方式进行贷款定价，跟随市场利率的浮动，进一步降低成员单位贷款利率，减轻成员单位利息负担。同时按照成员单位的行业特点，对处于疫情防控产品产业链上的成员单位采取优惠利率和优先服务的政策，积极给予信贷资源倾斜，确保信贷融资需求第一时间满足、支付结算业务第一时间处理、交易系统问题第一时间解决。