奋进新征程 笃行闯未来 ——甘肃建投重工科技有限公司发展纪实

　　□ 董金霞 马馨月

　　中标巴基斯坦卡拉奇环卫一体化项目，“制造+服务”走出国门；荣登甘肃省生产性服务业示范企业榜单，获批甘肃省“专精特新”中小企业，成为省内唯一入选国家服务型制造示范企业……“十四五”开局之年，创新成长中的甘肃建投重工科技有限公司喜讯不断，在高质量发展的道路上迈出了新步伐。

　　新起点、新机遇、新征程。服务生态文明建设，肩负着“共建人类美好家园”的企业使命，致力于打造高端化全环境服务型制造企业，重工科技公司深入实施“智能制造+智慧服务”协同发展战略，深耕环卫市场，以服务业带动产品销售，促进制造业发展，以制造业反哺服务端，推动先进制造业与现代服务业深度融合，推动服务型制造深度发展，以更加积极开放的态度，打造国内国际合作新态势，开拓环卫行业新市场。

　　重工科技走出国门

　　千年丝路续写新传奇。抢抓“一带一路”建设机遇，甘肃建投重工科技走出国门，在巴基斯坦谱写丝路合作新篇章。截至2021年12月12日，104台（套）绿色定制涂装“高漠”牌专用车，已从甘肃建投兰州新区产业园发往千里之外的巴基斯坦卡拉奇市。

　　甘肃建投重工科技有限公司“高漠”牌环卫装备的交付，为巴基斯坦废物收运提供了优质的技术支持，有效缓解了科朗吉区（Korangi）因运收废物设备简陋导致的日益严峻的环境问题。

　　让“制造+服务”走出国门，甘肃建投重工科技有限公司华丽转身，站在了砥砺前行、开拓创新发展的前沿。2021年，重工科技公司中标巴基斯坦信德省卡拉奇市科朗吉区（Korangi）端到端城市固废收运项目，中标金额9亿元，服务年限为9年。这是其斩获的首个国际环卫一体化项目，填补了海外项目区域的空白，实现了“制造+服务”双出口，具有重要的市场意义。

　　项目运营将为卡拉奇市科朗吉区（Korangi）2000余名人员提供就业机会，解决4个主要区域、400余条街道、日近1575吨垃圾的处理问题，为巴基斯坦社会发展提供了强劲动力。

　　以此合作项目为契机，重工科技公司将持续开发巴基斯坦环卫市场，以规模化、机械化、精细化的作业模式，扎实推进巴基斯坦固废垃圾收转运服务进程，建立与卡拉奇市互利共赢、多元平衡、安全高效的开放型合作经济体系。

　　巴基斯坦信德省卡拉奇市科朗吉区（Korangi）环卫一体化服务项目是“一带一路”建设的标志性项目，为重工科技公司抢滩“中巴经济走廊”，实施国际化战略迈出了坚实的一步。同时，将“引进来”和“走出去”更好地结合起来，为公司深耕海外市场打下了良好的合作根基。

　　积极响应国家“一带一路”倡议，重工科技公司正以“国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”作为新的市场战略，立足甘肃，放眼国内、国际双市场，全力打造智能制造端“高漠”和智慧服务端“高漠环境”两大品牌。拓展企业构建的“智能制造+智慧服务”模式，打造国际全环境产业项目投资与运营商。

　　创新引领激发活力

　　拓展海外市场的背后，是企业整体实力和能力的提升。

　　2020年，甘肃建投重工科技有限公司荣登甘肃省工业和信息化厅生产性服务业示范企业榜单，2021年11月，重工科技公司成功入选国家级服务型制造示范企业，一步步升级更迭，标志着公司在服务型制造发展现状、发展能力、发展特色、发展绩效、发展思路和规划等方面得到了国家的肯定。

　　作为生产性服务企业，近年来，重工科技公司持续推动“智能制造+智慧服务”协同发展战略，聚焦环卫装备、环保设备、专用汽车等高新技术装备的研发和制造，全环境产业项目投资与运营两大业务板块，延长“产品+技术+服务”供应链，提供“设备+项目+运维”的全流程解决方案，逐步实现高端制造业和现代服务业有机融合，促进工业进步、产业升级。

　　重工科技公司已在智能制造端，形成以环卫装备、环保设备、专用车辆为核心的三大产品体系，为客户提供道路清扫保洁、市政园林养护、生活垃圾分类收运、垃圾资源化利用、生活垃圾综合处理、村镇污水处理等成套设备解决方案。

　　在智慧服务端，公司基于“智慧环卫+”的管理模式和“大环卫、一体化、全方位”的服务模式，充分应用智慧大数据云平台，为业主提供道路桥梁清扫保洁，城乡生活垃圾分类、收运，公厕管养，水域保洁，园林绿化等环卫服务。同时，在环境工程领域中，不断探索创新餐厨垃圾资源化处理、生活垃圾高温热解处理、垃圾填埋场渗滤液处理、村镇污水处理等末端处理处置模式，打造了“投融资、工程建设、装备制造、运营服务”为一体的“4+”模式。

　　产研结合创新赋能。作为国家级“高新技术企业”，2021年重工科技公司立项研发新产品21款，种类覆盖路面清扫、垃圾收集、市政养护、道路运输等。公司积极推进新能源汽车研发，在纯电动环卫汽车研发方面实现了系列化、差异化，取得了新突破，瞄准行业前沿，推进公司新品研发，加快公司高质量发展，实现科技研发新突破。公司全年申报国家、省、市、集团公司相关项目13项，申请各类专利、软件著作权22项，获批甘肃省“专精特新”中小企业荣誉称号，夯实了发展根基。

　　依托科技创新优势，公司在智慧服务端中标兰州市厨余垃圾无害化处理厂设计施工总承包项目（EPC）、广安市主城区城南片区环卫作业采购服务项目、新平彝族傣族自治县城市生活垃圾分类及环卫园林绿化管理一体化特许经营项目、遂宁高新区建成区市政道路清扫保洁服务项目、云南省普洱市思茅区环卫一体化特许经营项目以及海外巴基斯坦信德省卡拉奇市科朗吉区（Korangi）端到端城市固废收运项目和拉尔卡纳市端到端城市固废收运项目等7个环境产业项目，中标总金额逾20亿元。

　　随着业务的持续拓展，一个个项目落地生根，让公司真正实现了以服务业带动产品销售，促进制造业发展，以制造业反哺服务端，支撑服务业升级的良好发展局面，为公司拓展新业务夯实了基础。

　　破茧蝶变蓄势崛起

　　改革是企业发展的动力。成功跨出国门，走向海外市场，更需要重工科技公司在改革发展上有新作为。在集团公司的正确领导下，公司以“十四五”规划为纲领，以“降本增效”为目标，压紧创效的“担子”，做大效益的“盘子”，守牢成本的“底子”，持续深化改革，不断提高经济运行质量和管理创效水平，推动企业高质量发展。

　　党建引领抓改革促生产。2021年，重工科技党支部认真贯彻落实集团公司和装备公司党委工作安排，深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，全面加强党支部建设，主动担当作为，切实履职尽责。促进党建与生产经营深度融合，梳理“三重一大”决策事项清单，严格执行党委会前置研究相关程序。将党史学习教育与生产经营工作深度融合，开展“学党史 办实事 共建人类美好家园”活动，利用安宁伏泰项目与建投系统内七家党支部开展支部共建活动，开展“我为群众办实事”实践活动，全年党员干部为群众帮办实事项目总数36项。

　　按照国企改革目标任务要求，为提升企业治理能力，2021年公司加强了董事会建设。修订了公司章程，完善了董事会议事规则，制定了董事会运行相关制度，细化明确行权履职的具体要求，规范了董事会的运行机制。

　　在推进混合所有制改革上，公司设立混改工作领导小组，加强组织领导，严格履行内部决策程序，执行第三方财务审计、资产评估、公示、评估结果备案或核准等手续，完成2户混改子企业，有效实现“以混促改”。

　　根据集团公司关于开展对标世界一流管理提升行动的相关要求，公司从战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理8个重点领域制订对标提升工作清单，细化形成31个对标提升目标，82条提升举措，同时统筹子公司层面，要求2家子公司按照要求启动对标工作。

　　围绕深化三项制度改革，公司健全管理人员岗位管理体系，合理使用不同层次人才，用制度吸引人才，留住人才，引进职业经理人团队，推行数字化管理 促进公司队伍建设，提升公司人才队伍建设水平。

　　为优化管控模式，提升风险防控和运营能力，公司按照《企业内部控制基本规范》要求，健全财务管理、资金管理等方面的内部控制体系，并对有效性进行排查、评估，查漏补缺，确保各项财务工作有章可循、有规可依。为推进法律管理与经营管理深度融合，公司设立专职法律工作人员，并与专业律师事务所建立合作关系，凡公司规章制度、经济合同、重大决策等均由专业律师审核把关；合同评审已设定固定流程，财务等相关部门发挥审核把关作用，提高审查质量，实现“强内控、促合规、防风险”的管控目标。

　　质量是企业生存的基石。为完善质量管理，公司提升提标质量管理体系，完善质量管理措施，严格生产全过程检测验收工作，从源头上杜绝不合格产品的产生，推进产品质量标准化、精细化管理的广度和深度，为“降本增效”“提质增效”提供坚实保障。2021年，重工科技公司不断加强企业安全环保规范化建设，顺利通过了工贸行业安全生产标准化三级审核。在发展过程中，严格落实国家环保政策要求，助力绿色发展。

　　风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。“十四五”开好局起好步，甘肃建投重工科技有限公司在践行“共建人类美好家园”的企业理念中，继续深化企业改革，推动“智能制造+智慧服务”协同发展战略，持续推进科技创新，全面提升技术水平；聚焦主业，做好投资融资规划和管控；聚焦区域经济，加强地企合作，拓展“智能制造+智慧服务”全环境产业链，深入开拓国内外市场，提升公司长期可持续发展能力，倾力打造高端化全环境服务型制造企业，为社会发展创造更多价值，为生态文明建设贡献更多力量！