凝心聚力谋发展 实干笃行谱新篇——访甘肃能源化工投资集团党委书记、董事长谢晓锋

　　新甘肃·甘肃经济日报记者 李明娟

　　“2023年，甘肃能化集团在全省构建‘一核三带’区域发展格局和实施‘四强’行动机遇中抓住关键，立好标尺，推进产业培育、项目建设、资本运作、协同发展等各项重点工作，全力确保了重大改革重组、定向募集资金两项具有里程碑意义的重大事项圆满收官。”甘肃能源化工投资集团党委书记、董事长谢晓锋说，2023年集团实现营业收入167.57亿元、工业总产值139.79亿元、利润20.56亿元、资产总额452.51亿元，国有资本保值增值率110.12%，荣获省属企业绩效评价“优秀”第一名等次。

　　企业改革发展、项目建设、经营管理呈现出全面发力、多点突破、纵深推进的良好态势，各项工作取得了稳中有进、进中向好的骄人业绩，为集团高质量发展提供了强劲动力。

　　“今年的政府工作报告提出，加快建设新型能源体系，推动分布式能源开发利用，发挥煤炭、煤电兜底作用，确保经济社会发展用能需求。”谢晓锋表示，收听收看之后，倍感振奋，加快发展的信心更足，谋划发展的思路更加清晰，努力打造甘肃能源旗舰企业的愿望更加强烈。

　　“作为省属大型能源企业，甘肃能化集团聚焦经济建设这一中心工作和高质量发展这一首要任务，按照‘以煤为基、多能互补、延链强链、绿色发展’的产业发展思路和‘巩固中部、东拓西进、协同联动’的区域发展布局，紧盯全年目标任务，纵深推进‘三抓三促’行动，争先进位，以超常规举措提质增效稳增长。”谢晓锋介绍，抢抓全省重大项目集中开工时机，全力推进总投资466亿元的11个省列重大项目建设，确保2024年省列重大项目55.84亿元投资计划圆满完成，着力推动一批具有核心竞争优势、凸显能化集团特点的重大项目取得积极进展。

　　近年来，甘肃能化集团大力实施产业基础高级化、产业链现代化攻坚战专项行动，打造煤电化综合能源基地，持续提升煤电、化工、新能源、投融资、勘察设计、非煤矿业“六大产业板块”市场竞争力。深入开展国企改革深化提升行动，着重在培育发展新质生产力上取得新突破，聚力数字赋能，构建以甘肃煤炭交易中心为平台的供应链数字化管理新体系和“产业+供应链+金融”生态新模式，打造质量效益高、创新能力强、产业布局优、活力动力足的现代化能源化工产业投资集团。

　　谢晓锋表示，甘肃能化集团力争在“十四五”末，推动“五个3”（煤炭产能3000万吨，化工产品产能300万吨，火电及新能源装机容量300万千瓦，煤炭储备年吞吐量3000万吨，营业收入300亿元）指标取得新突破，实现“五个倍增”（产能、产值、营收、利润和税收贡献倍增）新目标，在推进中国式现代化甘肃实践中贡献力量。