新甘肃·每日甘肃网记者 李萍
王浩宇与大禹节水集团的故事要从7年前说起。
2017年,王浩宇从父亲手中接过接力棒,成为大禹节水集团新的掌舵者。作为“90”后的管理者,他既有着父辈脚踏实地的干劲,也拥有着当代青年的胆识与魄力。
“大禹节水集团成立30年来,我们始终秉承‘让农业更智慧、让农村更美好、让农民更幸福’的企业使命,致力于农业、农村、农民、水资源问题的解决和服务。”大禹节水集团股份有限公司董事长王浩宇说。
随着人工智能的发展,王浩宇带领着大禹节水紧贴国家信息智能发展方向,将物联网、大数据、5G、人工智能、数字孪生、智慧气象等现代信息技术广泛运用于农业和水利领域。目前,大禹节水已有国家地方联合工程实验室、农业农村部智慧农业节水灌溉装备重点实验室、省级企业技术中心、节水灌溉技术研究院等16个省部级以上创新平台,已承担实施国家“863”计划、“948”计划、星火计划等国家重点科技研究项目30余项。作为国家级重点高新技术企业,大禹节水已拥有563项专利,参与编写国家标准、行业标准、地方标准共11项,其中主持编写国家标准1项。
水利是农业的命脉。据了解,大禹节水通过与中国水利水电科学研究院等权威科研院校合作,开展地埋式滴灌、压力补偿式滴灌、低压低能耗滴灌等专业技术领域的基础研究、成果转化等工作。“目前,研究成果已经在我国西北、东北、华北、西南等各地进行示范推广和应用,大大推动了我国高效节水先进技术及理念的应用普及,取得了显著的社会经济效益。”王浩宇说。
今年5月份,由大禹节水投资建设的宁夏吴忠市利通区“利通区2023年扁担沟镇海子井村高标准农田建设项目”和“利通区2023年扁担沟镇吴家沟村高标准农田建设项目”正式交付,为当地17000亩土地带来了新的灌溉方式。
据了解,宁夏吴忠市利通区年降水量不到200mm,但蒸发量达到1700mm至1900mm,资源性和工程性缺水制约了当地农业的发展。“项目建成前,当地浇水多用大水漫灌方式,每亩用水约500立方米,不仅费时费力,而且水资源浪费严重。”王浩宇说。
“项目建成后,采用大禹节水的滴灌技术、水肥一体化技术,可以精打细算用好每一滴水,让‘大水漫灌’变身‘精准灌溉’,保障作物水肥生长需求。”王浩宇介绍,采用滴灌技术后,预计每亩节水50%左右,在降低劳动力、减少成本的同时,还能有效地改善农产品品质,达到增产增效的目的。
从一个在戈壁荒滩上解决缺水难题的企业,到拥有北京研发中心,天津、甘肃、新疆等6个生产基地,全国5大区域总部,两个水电设计院及1个行业头部智慧水利公司,大禹节水的业务已经走出国门,国际业务遍及美洲、东南亚及西亚等60多个国家和地区,位于天津市武清区的节水装备制造基地,是全球最大的节水装备制造工厂之一。
走出国门的背后,是大禹节水可圈可点的成绩单——
大禹节水子公司大禹慧图科技建设的数字孪生疏勒河(数字灌区)项目是全国首个从“源头”到“地头”覆盖全流域的数字孪生项目;
今年4月,大禹节水集团入选全国第八批制造业单项冠军企业,入选的滴灌成套装备,打破国外技术垄断,实现了我国农业节水灌溉产业重大技术装备的国产化和规模化生产:
自主研发的祛根防负压抗堵型滴灌技术,有效缓解农业节水灌溉灌水均匀性差、易堵塞和运行成本高的难题,带动了行业整体水平的提升;
……
企业要长远发展离不开创新。“大禹节水不断创新业务模式,加速发展新质生产力,探索出了农业节水的‘元谋模式’,农村污水处理的‘武清模式’,农村安全饮水的‘彭阳模式’等一批可在全国复制推广的先进机制模式。”王浩宇说。
以“元谋模式”为例,该模式有着“三省”“三增”“三提高”“三促进”的显著成效。王浩宇介绍,“三省”是省水、省肥、省工,“三增”是增产、增收、增值,“三提高”是提高供水保证率、提高水资源利用效率、提高群众节水意识。
王浩宇说,“‘元谋模式’的应用不仅实现了当地农民增收致富,还有力促进当地农业产业化可持续发展。”
下一步,大禹节水将持续创新机制体制,持续加强农业节水灌溉、城镇节水降损等领域节水科技创新,全力支持重点项目建设稳步推进,为全省经济高质量发展添砖加瓦。
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