国网甘肃省电力公司党校（培训中心）：人才引擎驱动能源转型

　　新甘肃·甘肃经济日报记者 李明娟 通讯员 张萍

　　在新时代能源电力行业加速转型升级、数字化变革纵深推进的关键时期，国网甘肃省电力公司党校（培训中心）主动扛起服务企业、培育高素质人才队伍的使命担当。

　　国网甘肃省电力公司党校（培训中心）围绕国家“双碳”目标与公司数字化转型需求，构建“三级联审”机制。组建审查小组对申报材料开展“全覆盖”初审，从匹配度、方案设计、预算编制等维度深度核查，提出80余条优化建议。针对“AR+AI”营销技能培训项目，联合国网甘肃省电力公司发展事业部（经济技术研究院）增加“AI辅助决策”模块，强化培训前沿性与实战价值。

　　“网格化+数字化”推动管理升级。国网甘肃省电力公司党校（培训中心）创新网格化管理模式，划分省公司及20余家单位培训业务为三级网格，明确责任到人。升级“陇源掌培”数字化平台，打通项目全流程数据链条，实现“线上+线下”双线管控。实时生成进度图、预警报表等数据，助力管理决策。同时，建立“学员评价+专业评估”双反馈机制，2025年已实施项目培训质量满意度达99.84%，综合服务满意度达99.15%。

　　面对行业新形势，国网甘肃省电力公司党校（培训中心）以“四步评审”机制优化资源利用。按“必要性、紧急性、效益性”对71项调整项目分级分类，淘汰10余项脱节项目，升级40余项关键项目。制定《教育培训类项目调整指南》，明确“提报—初审—复审—批复”流程，建立快速响应机制，确保培训与业务需求动态适配，推动计划结构优化升级。

　　国网甘肃省电力公司党校（培训中心）此次教育培训专项计划的优化调整，不仅是其在人才培育领域的一次创新实践，更是对新时代国企责任担当的生动诠释。该单位将持续深化改革创新，不断提升教育培训质量与服务水平，为能源电力行业高质量发展贡献力量。