从“稳”到“进”的高质量发展实践——甘肃科源电力集团2025年中观察

　　新甘肃·甘肃经济日报记者 李明娟 通讯员 何雯青

　　2025年是甘肃科源电力集团有限公司（以下简称“科源集团”）跨越式发展的关键一年。面对能源产业转型升级、市场竞争日趋激烈的新形势，科源集团以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风深耕优势领域、布局战略产业，在年中交出了高质量发展“上半场”的亮眼答卷，一幅实干创新的发展图景正徐徐铺展。

　　夯基：织密安全网 筑牢发展根基

　　“安全生产没有旁观者、人人都是参与者。”在科源集团安全生产专题研讨会上，公司主要负责人的话点明了安全对于企业的重要性。作为能源企业，安全稳定是发展的生命线，科源集团始终以“时时放心不下”的责任感统筹发展与安全，将安全理念深植每个环节。

　　2025年6月，全国第24个“安全生产月”期间，科源集团围绕“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，掀起安全建设热潮：安全大讲堂系统解读规范，“隐患我来找”活动发动全员排查，触电急救实操、消防应急演练让技能落地；6月25日至26日举办的“安康杯”安全技能竞赛，通过理论考试、实操考核和现场竞答，既比拼技能，更传递“安全第一”的文化。

　　这一系列行动源于年初的系统规划。如今，“要我安全”已逐步转变为“我要安全”，一张覆盖全员、全流程的安全“防护网”已然织就。

　　聚势：激活创新力 破解发展难题

　　在能源行业转型的关键期，唯有创新驱动才能抢占先机。科源集团以“科改”“双百”行动为抓手，将改革与创新融入发展血脉，通过“双循环+三阶六维”动态协同改革体系，推动发展动能迭代升级。

　　5月6日，在科源集团“科改”“双百”行动启动大会上，同兴智能与电通设计公司负责人“请榜挂帅”，拉开改革攻坚序幕。仅半个多月后，两家公司便双双入选甘肃省2025年度专精特新中小企业，印证了改革路径的正确性——以专业化、精细化、特色化突破，打造核心竞争力。

　　创新活力同样体现在业务一线。科源集团明珠公司针对小水电“人工巡检效率低、数据碎片化”的痛点，实施河床式水电站清污机技术改造，显著提升了发电效率；下属物业公司以“岗位练兵·技能比武”为抓手，固化标准化服务流程，在重大活动保障中展现专业水准；技术服务公司向“电网主责主业技术服务商”转型，6月17日成功完成首次耐张线夹A级检测，填补了区域电网物资检测技术空白。从技术升级到服务优化，创新已成为科源集团破解难题、开辟新局的“强引擎”。

　　护航：坚守合规线 稳住发展底盘

　　“合规不是约束，而是护航发展的底气。”这是科源集团员工对合规管理的共识。作为国有企业，科源集团将“依法合规”作为经营底线，以法治建设保障稳健发展，实现经营效益与合规效能的双向提升。

　　今年4月，“合同质量提升月”专项活动拉开合规建设大幕：专题培训厘清合同管理要点，制度测评强化规范意识，数字化法治平台实操提升效率；“负面清单+典型案例”双维警示机制，用真实案例敲响风险警钟。一系列举措直指合同管理痛点，推动管理向“合理化、合规化、合法化”跃升。

　　科源集团已将合规文化融入日常。“一月一主题”普法清单明确学习重点，“新法速递”栏目及时传递政策动态；6月18日“合规为先·行稳致远”的主题课程中，通过历史回顾、政策解读、以案说法，让员工深刻认识合规价值。如今，“合规人人讲”已转化为“合规人人行”，从决策到执行，从管理层到基层，合规理念成为全员自觉，为高质量发展筑牢了“压舱石”。

　　2025半程已过，征程再启。科源集团将继续以安全为基、以创新为要、以合规为纲，在“支撑型、保障型、效益型”企业建设的道路上笃定前行，持续书写高质量发展的新篇章。