拉满奋斗值 答好期中卷——省公交建集团上半年生产经营稳中有进

新甘肃·甘肃经济日报记者 马如娟

2025年以来，省公交建集团聚焦全年经营目标，以超常规工作力度强调度、抓管理、降成本、提效益，上半年实现投资和利润总额完成过半、同比双增，以“时间过半、任务过半”的优异答卷展现奋斗者姿态。

项目建设与经营质效双提升

项目建设作为高质量发展的“强引擎”和“硬支撑”，省公交建集团扛牢主业，公路项目投资提速增长。在一季度稳开局、开门红的基础上持续发力，通过坚持和完善领导包抓项目机制、发挥工作专班作用等方式，全力以赴推进17个在建项目质量、进度、安全、绩效管理，有力助推集团公司高质量发展。

同时，加强在建项目调度管理，建成通车S44康略（陇南市康县至陕西省略阳县）高速公路一期等2个项目；全力推进项目前期工作，新开工5个项目，其中G571阿若（酒泉市阿克塞县至新疆若羌县）项目成为全省“三大高速公路新通道”首个全线开工项目。上半年项目投资任务完成58%，同比增长74.8%。此外，集团加强项目储备，为未来3年至5年发展储备了充足的新项目。

在项目建设提速的同时，省公交建集团以降本增效为抓手，推动经营业绩增速明显。围绕有效提升“一利五率”指标，精打细算，突出效益效率，推行建设项目穿透式管理、项目全过程咨询管理、资金统一集中管理、物资集中采购管理、公路联片运营管理等降本增效“五项硬措施”，推动经营质效和价值创造能力稳步提升。其中，对4个建设项目开展全过程咨询，提出咨询意见110多条，通过优化建设方案降低成本；依托资金中心和智慧司库平台，持续降低财务费用；通过实施两级集采，节约采购成本6000多万元；推动公路联片运营，上半年通行费收入同比增长15%。同时加大拓市增收力度，所属企业市场拓展至海外6个国家和国内20多个省份，新签合同额同比增长132.5%。

通过对内全面降本增效，对外积极拓存创增，上半年，省公交建集团营业收入同比增长26%，利润总额完成年度目标的52.53%，同比增长31%，利润总额增长连续跑赢营收增长，“一利五率”各项指标全面向好。10户生产经营企业全部盈利，7户企业利润总额同比增幅明显，创效盈利能力显著提升。企业总资产达到2005.18亿元，净资产874.06亿元，较2024年底分别增长139.88亿元和65.22亿元。

改革与创新双向发力

经营业绩的稳步增长，离不开改革深化与治理效能的提升。省公交建集团聚焦增强核心功能、提升核心竞争力的根本要求，高质量推进国企改革深化提升行动，120项重点改革任务完成113项，完成率达94.2%，深化改革经验获省国资委推广，国企改革考核连续4年获评优秀。组织全级次企业修订公司《章程》，持续推动企业治理体系和治理能力现代化；完成“十五五”规划初稿编制，深入推进无关多元、多层架构等问题整治；印发《经理层成员任期制和契约化管理质量提升行动方案》，推动经理层成员任期制和契约化管理提质扩面；持续强化工效联动机制，薪酬“固浮”比例进一步优化，部分企业绩效工资占比达到70%以上。

同时，不断健全合规管理体系，启动管理制度“废改立”工作，印发《合规管理手册》等合规文件；对债务、“两金”、成本费用、经营现金等17项财务指标按季度分类逐户精准监测预警，有效防范风险；纵深推进安全生产治本攻坚三年行动，抓好安全生产隐患排查整改，安全生产态势平稳。

改革为创新铺路，创新为发展赋能。省公交建集团深度融入我省“强科技”行动，依托重大项目、重要课题，积极攻克钢渣改良黄土路床、超高性能混凝土轻工字梁桥梁建造等一系列关键实用技术，在煤基固废加固路床、钢混组合梁、智慧交通应用等方面取得突破，5项研究成果获省科技进步奖一、二、三等奖及技术发明奖。积极推进信息化建设工作，编制完成数字化建设项目（三期）实施方案，不断提升企业治理和生产经营智慧化水平。

在创新载体培育与成果转化上，省公交建集团有序推进各类创新载体申报，获批省级工业设计中心3个、创新型中小企业3家、专精特新中小企业8家；围绕市场和产业需求，发布了第三批科技成果转化目录清单，加大UHPC（超高性能混凝土）轻工字梁结构、固废基胶凝材料、煤基固废材料、环保融冰融雪剂等成果推广应用力度，促进成果由“样品”到“商品”转化，上半年科技成果转化产值达2.8亿元。

党建引领路衍经济协同发展

在主业稳健发展、改革创新见效的基础上，省公交建集团持续发力路衍经济，让发展成色更足。通过召开路衍经济发展论坛，研究构建路衍经济发展新格局；对标国内标杆企业，提升交旅融合项目策划和运营水平，打造“景道互联”“快进慢游”的旅游交通网络，努力将旅途“歇脚地”变成休闲“打卡地”。其中，国内首个交旅融合世界文化遗产景区悬泉置开园运营，受到央视等媒体持续关注；榆林窟至悬泉置旅游公路、长城驿主题服务区两个项目入选中国公路学会“2025 年度交通与旅游融合创新项目”。

本着“风光储充”一体化建设理念，省公交建集团依托服务区等交通设施培育交能融合新产业。按照“自发自用、余电上网”的消纳模式，在G22青兰高速位于榆中县的接驾嘴服务区建成我省首个“近零碳”服务区，年发电量约200万度。建成投运省内首个重卡换电站和太石、兰州北、高台等5座超充站。推动建材业务绿色转型，永昌县大扎子沟建筑用石料矿获“省级绿色矿山”称号，皋兰县新沅矿山入选兰州市“绿色工厂”名单。上半年路衍经济实体产业实现营收同比增长21%。

发展的根本保障在于党建引领。省公交建集团公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，将党建优势转化为发展动能。强化思想引领，持续加强形势任务教育，引导干部职工深刻认识市场挑战与发展机遇，增强干事创业的使命感和紧迫感；突出组织保障，在7个建设项目推行“一项目一总支”的“大党建”工作机制，有效发挥党总支“一线指挥部”作用，切实增强了项目总体统筹和调度管理能力；同时，深化“党员先锋岗”“党员突击队”等创建活动，引导党员干部在项目建设、降本增效一线当先锋、打头阵。

省公交建集团将抢抓生产经营和项目建设的“黄金时期”，全力推动重点项目建设，努力提升全产业链创效水平，以实绩实效圆满收官“十四五”，奋进“十五五”，为全省经济社会发展贡献公交建力量。