甘肃省属国有企业“十四五”答卷 | 金川集团股份有限公司——砥砺铸辉煌 实干谱华章

□ 高嘉蔓

　　“十四五”期间，金川集团股份有限公司（以下简称“金川集团”）加快世界一流企业建设，综合实力稳步攀升，较“十三五”末营业收入增长约92%，工业总产值增长约236%，有色金属产品总量增长约100%，利润总额增长约264%。

　　依托“十四五”期间的持续发力与成果积淀，2025年，金川集团位列《财富》世界500强第235位，较“十三五”末提升134位，同时位列“2025中国企业500强”第59位。核心产品竞争力稳居行业前列，镍产量全球第二，阴极铜产量全国第三，钴产量全球第四，矿产铂族金属产量亚洲第一。

　　金川集团镍钴公司镍冶炼厂　　张俊成　摄

　　产业升级筑基 构建现代化体系

　　为筑牢现代化产业体系根基，金川集团持续加大固定资产投入，“十四五”期间累计实施固定资产投资项目超过350项，较“十三五”期间增长142%。

　　在扎实的投资保障下，金川集团基础产业优势得到进一步巩固，矿山开采实现应采尽采，关键技术经济指标稳步提升。同时，以高端化、智能化、绿色化为方向开展技术攻关，资源利用效率持续优化。通过开发先进的镍、铜、钴及稀贵金属分离提纯技术，扩大初级产品规模，金川集团成功建成全球领先的镍钴贵金属加工提炼中心，跻身国内铜冶炼企业前三强，化工产业也同步向绿色循环方向延伸，形成了可持续发展模式。

　　立足稳固的基础产业，金川集团加速推进产业向高端化转型，在新能源材料领域构建起镍钴资源开发—镍钴盐类—三元前驱体—三元正极材料—废旧电池回收利用的循环产业链；在精深加工领域重点发展镍钴基高温耐蚀合金，提升军工、核电及航空航天领域高端材料保供能力。做强高精电子铜带等铜精深加工产品，研发新型贵金属化合物，目前20%的镍、60%的钴用于新能源电池材料，33%的铂族金属转化为新材料，44%的铜转化为深加工产品，医用重离子加速器用无氧铜等高端产品成功填补国内空白。

　　在产业升级过程中，金川集团始终坚守绿色发展理念，绿色低碳转型成效显著。通过建设绿色矿山，实现贫矿回采比例超60%，废水、废石渣处置率达100%，矿区绿化面积200万平方米，矿山回采率95.11%，位居国内同类矿山先进行列；同时实施节能减排项目，烟气综合治理实现资源化、减量化，高含盐废水达标处理率达100%，年回收固废资源200万吨。新能源发展也同步提速，光伏装机容量约达50万千瓦。

　　与绿色转型并行的是数智化赋能的深度落地，金川集团持续完善数字化基础设施，依托金川镍钴5G+智慧园区项目，建成企业算力平台；推进产业“智改数转”，建成“数智金川”信息集成管控平台；推进智慧矿山与智慧冶炼工厂建设，选矿系统实现无人值守。累计建成1个省级5G全连接工厂、6个省级数字化车间和2个智能制造优秀场景，成功孵化国家级专精特新“小巨人”企业2家，数智化与绿色化双轮驱动，为产业高质量发展注入强劲动能。

　　金川集团厂区全貌　　张俊成　摄

　　深化改革赋能 激活高质量发展动力

　　金川集团聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，以改革破解发展难题，在优化产业布局、健全科技创新机制、完善现代公司治理、深化三项制度改革等方面取得显著成效，活力动力持续释放，经营质量效益不断提高。

　　产业布局持续优化。金川集团深入实施国有资本布局优化和结构调整“6+1”行动，持续推进产业基础高级化、产业链现代化攻坚战，深化实施金川集团“三化”改造行动，更大力度布局战略性新兴产业，前瞻性布局未来产业。深化内部专业化整合重组，形成六大产业板块，资本配置效率显著提升。加大非主营业务和低效无效资产处置力度，资产质量与经营效益明显提升，构建起未来产业、优势产业、新兴产业与传统产业协调联动的发展格局。

　　科技创新体系不断完善。金川集团强化科技创新顶层设计，统筹科技资源配置，建设研发中心，设立首个院士专家工作站，深化与科研院所、高等院校等创新主体协同创新，构建高能级产学研用一体化创新体系。建立科技投入刚性增长机制，强化在关键核心技术攻关和前瞻性战略性新兴产业领域科技投入，科技人才队伍建设持续加强。

　　治理效能显著提升。金川集团全面落实“两个一以贯之”，实现“党建进章程”，明确党组织在法人治理结构中的法定地位，落实“双向进入、交叉任职”领导体制，健全“三重一大”决策机制。董事会建设不断加强，实现“应建尽建、配齐建强”，董事会制度体系和运行机制更加成熟完备。组建300余人的子公司外部董事人才库，打造高素质专职外部董事队伍，有效开展子公司董事会和董事履职评价。高质量完成“现代公司治理示范创建行动”。

　　市场化经营机制更加健全。金川集团持续纵深推进“三项制度”改革，全面实施经理层成员任期制和契约化管理，建立管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制，推行员工公开招聘。建立灵活高效的工资总额增长机制，规范落实中长期激励政策，实现“员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减”。

　　此外，金川集团深入推进国企改革“双百行动”，着力打造改革样板，获评全国“双百企业”标杆企业，发挥了良好的引领示范作用。

　　科技资本双驱 增强核心竞争优势

　　金川集团坚持创新驱动与资本运作双轮并行，科技创新能力持续提升，资本运作成效显著，核心竞争优势不断巩固。

　　科技创新成果丰硕。较“十三五”末，金川集团持续投入科技资金增长103%，其中，研发费用投入增长187%。重组全国首批、甘肃省首个依托企业组建的全国重点实验室，牵头成立甘肃省首批创新联合体。承担国家和省级重大科研课题45项，实施重大及重点科研项目172项。获授权专利2945件（其中发明专利256件），制修订国际、国家及行业标准123项，获省部级及以上科技奖励43项。

　　资本运作稳步推进。金川集团股权投融资力度加大，“十四五”以来，累计完成股权投资额约460亿元，新增股权投资企业60余户，重点布局内部产业增资及资源收并购。

　　股权管理效能提升。金川集团实施股权动态管理，优化投资结构，不断提升股权价值。金川集团实行子公司全级次分红预算管理，“十四五”以来，累计实现分红收益及投资回流近70亿元。值得一提的是，基金领域布局实现业务发展与管理能力进阶的双重突破，组建基金管理机构并参与多支投资产业基金。

　　践行国企担当 彰显社会责任本色

　　金川集团主动履行国企社会责任，在乡村振兴、区域发展、员工关怀等方面持续发力，为地方经济社会发展贡献力量。

　　“十四五”以来，金川集团用于脱贫攻坚和乡村振兴的帮扶资金累计达到6000余万元，进一步优化帮扶村产品产业结构，大幅度增加产业规模。围绕抗震救灾、疫情防控、社会公益事业等开展捐助活动，累计捐助资金达3000余万元。

　　在持续深耕乡村振兴帮扶、夯实地方发展基础的同时，金川集团以市企共生共荣为导向，进一步深化市企融合发展，带动金昌市工业经济量质齐升，金昌市连续10个季度获全省高质量发展贡献奖第一名。金川集团在永昌县实施“金川铜冶炼工艺技术提升项目”“河西堡40万吨铜电解项目”，有力支撑了县域经济的发展。

　　金川集团还构建了完善的员工职业培训体系，“十四五”期间，年均投入培训费用约1600万元，培训各类人员近5.5万人次。建立“百万保障”职工补充医疗保险，完成老旧住宅改造、住院部综合大楼等惠民项目，提高职工健康体检标准，组织职工荣誉疗养和周末康养，建成职工共享自习室，切实提升职工幸福感与归属感。

　　展望未来，金川集团将继续锚定世界一流企业建设目标，传承创新基因、深化改革动能、拓展发展空间，在巩固核心产业优势的同时，持续布局新兴领域、完善产业生态，以更昂扬的姿态践行国企使命，以更坚实的步伐推动高质量发展，为服务国家战略、助力地方振兴书写更加辉煌的篇章。