甘肃省属国有企业“十四五”答卷 | 兰州兰石集团有限公司——量质齐升逐新高 智创未来启新程

　　“十四五”规划实施以来，兰州兰石集团有限公司（以下简称“兰石集团”）聚焦高质量发展，不断丰富完善企业定位和产业布局，形成新时期“1333”发展规划、构建“三优四强一加力”现代化产业体系。近年来，兰石集团抢抓新型工业化、发展新质生产力、大规模设备更新等叠加机遇，聚力改革创新，强化资源配置，高效统筹生产经营，装备制造主业规模稳步增长，其中2024年新增订货突破100亿元，工业总产值突破80亿元，关键经营指标量质齐升、创历史新高。

　　这些亮眼成绩的背后，是规划引领的清晰航向、改革攻坚的强劲动力、创新驱动的硬核支撑，更是兰石集团以高质量发展为纲，在逐“高”向“新”道路上蹄疾步稳、久久为功的生动注脚。

　　兰石集团累计向全球用户提供各类型钻机2000余套

　　深化战略布局 明晰发展路径

　　兰石集团聚焦装备制造主责主业不动摇，紧紧围绕经济社会全面绿色转型、“双碳”目标、减油增化增特等政策指引，在实践中不断丰富完善企业定位和产业布局。

　　立足国家战略导向与装备制造业发展大势，兰石集团在精准研判政策趋势、深耕主责主业的基础上系统谋划，形成新时期“1333”发展规划，明确“打造国际一流能源装备整体解决方案服务商”愿景，确立“建设百亿兰石、百年兰石、幸福兰石”三大目标，明晰“数字化转型、精益化管理、国际化经营”三条路径，并细化“人才支撑、科技创新、党的建设”三项举措。

　　在产业体系构建上，兰石集团聚焦“三优四强一加力”主线，做优油气钻采、炼油化工、煤化工装备及整体解决方案为主的传统优势产业，做强以“核氢光储”新能源装备、智能金属压延装备、高效节能换热装备、高温合金及纳米新材料为主的战略性新兴产业，大力发展以工程咨询和设计服务、检验检测、数智化、检维修服务等为主的生产性服务业，形成“传统产业筑基、新兴产业赋能、服务产业增效”的多元发展格局。

　　在推进规划落地中，兰石集团系统谋划部署经营策略，研判装备制造业发展规律，紧密结合改革发展实际，形成以“科技引领赋能行动、产业转型升级行动、市场提质增量行动、改革深化攻坚行动、管理降本创效行动”为核心的五大行动经营管理策略，推动产业发展转型升级、提质增效，实现质量变革、效率变革、动力变革。

　　聚焦产业升级 激活发展动能

　　规划落地的核心在于产业升级，发展动能的关键源于产业赋能。兰石集团坚持科技创新与产业创新深度融合，统筹推动传统优势产业转型升级、新兴产业培育壮大、未来产业前瞻布局，让产业发展既有“存量”支撑，更有“增量”突破。

　　兰石集团持续做强做优传统优势产业，推动炼油化工装备向煤化工、精细化工、清洁能源等领域延伸，压力容器综合实力位居国内榜首。推动油气钻采装备向电控系统、集成控制系统及油田服务领域拓展，形成覆盖全地形、非常规油气田开采装备布局。在传统优势产业向高端化、精密化升级的过程中，兰石集团深耕关键材料加工核心环节，高温合金和钛合金快锻机组市场占有率达到70%，稳居国内快锻行业领先地位。板式换热装备拥有十余类百余系列产品，广泛应用于核电、军工、石化、新能源等行业，核电站用核级板式换热器市场占有率达85%以上。

　　同时，兰石集团锚定甘肃省建设“国家新能源综合利用开发示范区”“全国新能源及新能源装备制造基地”的目标，培育壮大以“核氢光储”新能源装备为主的战略性新兴产业。核能装备建成三大基地，具备核安全设备制造、安装、检修及集成项目承接能力；氢能装备实现全产业链布局，已建成甘肃省首个绿氢“制储输加用”一体化试验示范基地，推动加氢制氢装备相继进入国际市场；光热领域攻破核心技术，成功研制镍基合金系列重大装备；储能装备领域形成多场景技术方案，二氧化碳捕集（CCUS）设备成功应用于华能陇东基地全球最大150万吨碳捕集项目。

　　兰石集团拥有冶炼、锻造、铸造及机加工生产线，是西北重要的金属材料研发生产基地。

　　深化改革攻坚 激发内生动力

　　产业升级离不开机制保障，高质量发展更需要改革破冰。兰石集团压茬推动一系列举措，企业面貌焕然一新、发展动能持续释放。

　　治理效能持续提升，兰石集团实施“战略+运营”管控模式，加大董事会规范化运作力度，实现董事会应建尽建和高效运转。同时，高度聚焦主责主业，持续推进专业化整合，形成“原材料+制造+服务”全链条布局，实现主营业务专业化、集约化发展。

　　“三项制度”改革见行见效，兰石集团持续深化两级机关专项治理，坚持“强总部+大产业”理念，实施“扁平化”“大部制”管理。大力推动任期制和契约化管理，分类分层制定专项考核分配方案，有力打破“高水平”大锅饭，使能进能出、能上能下、能增能减成为常态。

　　兰石集团还建立国内国际“两手抓”的大营销体系，不断加大营销激励力度，市场订单始终保持20%以上增速。同时，向内挖潜增效，全方位提升管理效能，形成“外拓市场、内强管理”的良性发展格局。

　　2025年以来，兰石集团与沙特客户先后签订70兆帕橇装加氢站、10标方PEM电解水制氢设备等多个氢能项目合同。

　　强化创新驱动 提升发展质效

　　通过构建全面创新研发机制、一体化推进科技创新，兰石集团正在加速形成契合发展实际、独具特色的新质生产力。

　　兰石集团依托4个国家级、21个省部级创新平台，牵头组建或加入6个创新联合体，打造10家专精特新中小企业、1家国家级专精特新“小巨人”企业，建立产业链上下游协同研发体系，形成支撑装备制造主业、培育战略性新兴产业、引领未来产业的科研体系。

　　与此同时，兰石集团还加大研发投入力度，支持重大科技专项，有效攻克了一批核心技术。离子液氢气压缩机、2MN径锻机组、质量分离重载锻造机器人等产品打破国外技术垄断，复合密封高压换热器等项目填补国内空白……

　　以技术攻关筑牢基础，以市场导向畅通渠道，兰石集团建立“营销+研发”机制，加速成果突破和转化应用。“环网全集成自动化海洋平台模块钻机”“N08810镍基合金冷氢化反应器”等40余项成果实现转化，创新成果真正落地为产业竞争力。

　　推进数实融合 赋能转型升级

　　数实融合是产业提质增效的关键抓手。兰石集团加强顶层设计，系统性推进数字化转型，加大“智改数转网联”力度，构建数字化管理新模式。

　　兰石集团推进产业数字化深度融合，实施数字化转型诊断咨询项目，开展“三化”项目50余项。推动生产管理模式变革，自主研发的分布式控制系统、数字孪生、数字化交付等系列技术，成功应用于产品端，产品智能化程度逐步提高。

　　此外，兰石集团积极打造数字场景应用生态，承担国家级、省级相关试点28项，建成4个智能工厂、10个数字化车间。自主研发“兰石云”等116个工业应用系统，推动生产经营效率大幅提升。

　　发展不止于经济效益，更在于责任与担当。

　　兰石集团始终把社会责任融入高质量发展脉络，以实际行动彰显国企的政治、经济与社会责任担当。先后获评“全省脱贫攻坚先进集体”、首届“全国和谐劳动关系创建示范企业”、首届“甘肃社会责任企业”等称号，实现企业发展与社会进步、生态保护的同频共振。

　　未来，兰石集团将紧密结合国家战略布局和产业发展导向，全力打造国际一流能源装备整体解决方案服务商，以更高标准、更实举措助力装备制造业高质量发展，为谱写中国式现代化甘肃篇章作出新的更大贡献。