甘肃经济日报兰州讯(新甘肃·甘肃经济日报记者胡旺弟 通讯员王建生 王楠 刘建伟)近日,中国石油天然气股份有限公司西北化工销售分公司(以下简称“西北化工销售公司”)传来喜讯:截至2025年12月29日,该公司年调运化工产品量突破千万吨大关。这一里程碑式的突破,标志着西北化工销售公司正式迈入规模与效益协同发展的新阶段。
2025年,面对复杂多变的市场环境与艰巨的物流挑战,西北化工销售公司锚定发展目标,紧扣“运销一体”协同机制核心,充分发挥物流对营销升级的赋能作用,推动运输、自备车运营、仓储三大板块实现系统性提升,为打赢市场营销攻坚战筑牢坚实的物流保障防线。
在运输保障上,西北化工销售公司秉持“一体协同、全程高效、优化提升”的目标导向,持续增强运输体系韧性。针对新疆地区运力紧张的痛点,物流部联合销售部门、承运方打出“组合拳”,统筹调配公路运力、集装箱门到门等多元资源,成功化解PX产品运输、独山子库区降库等多项难题,保障产品及时发运。与此同时,西北化工销售公司动态建立出口保运应急机制,在乌鲁木齐化肥产品集港任务中,第一时间启动应急响应,依托公路铁路运力互补优势,高效完成运输任务,彰显强劲的应急保障能力。
在物流管理升级上,西北化工销售公司多点发力、纵深推进。一方面,积极投运中国石油化工产品中西部物流集散基地,将兰州东川物流中心打造为立足甘肃、辐射全国、联通欧亚的能源化工产品战略枢纽,构建起陆海联动的能源化工物流新通道。另一方面,创新构建“运力池”模式,通过竞价机制有效降低运输成本,为扩销增效提供有力支撑;探索推行“中标价+管理费”招标模式与带托盘运输方式,织密织牢全方位物流保障网络。此外,西北化工销售公司提前谋划,为独山子石化塔里木二期乙烯项目量身定制物流方案,以专业服务保障重点项目顺利投产运行。
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