甘肃经济日报通讯员 杨小刚 文/图
在商业世界的普遍认知里,商业模式的潮流总是由东向西扩散。然而,地处大西北一家名为启泉的家居企业,不仅将“一站式家居超市”做成了区域标杆,更在短短20个月内,将实战经验转化为赋能体系,吸引了全国200多位家居老板奔赴西北取经。

郊区线下家具超市的“叛逆”:一场回归本质的零售试验
八年前,面对高昂的卖场租金与冗余的渠道环节,启泉家居作出了一个“叛逆”决定:撤出所有传统商场专卖店,在兰州郊区萧家庄租下大型线下家具超市,创立了“启泉家具超市”。
这绝非退缩,而是一次面向产业本质的回归。他们砍掉所有中间环节,直赴南方产业带源头工厂拿货。所有基于繁华地段和复杂渠道的加价被一刀斩断,取而代之的是一个朴素的承诺:用线下家具超市的成本,卖商场级的品质与环保。
这场“线下家具超市实验”重构了“人、货、场”。
货的维度:聚焦核心生活场景的刚需品类,严控环保指标,建立“高品质、短链路、透明化”的核心竞争力。
场的维度:数千平方米线下家具超市被规划为开阔的场景化体验空间,消费者可像逛超市一样自由搭配全屋方案。
人的维度:明码实价消除焦虑,极致性价比与深度信任赢得坚实用户
这场彻底的价值回归,形成了强大引力场。启泉迅速成长为区域标杆,在本土生活榜单中长期占据“人气榜”与“好评榜”双第一,高德扫街榜第三,印证了在信息平权时代,价值的自发传播远比位置的被动曝光更有力量。

实战基因:从闭环验证到赋能底气
郊区的成功只是开始。启泉将单点经验淬炼成可复制的系统,完成了“产品、流量、销售”的三维一体化闭环。
他们早早布局线上,通过抖音、视频号矩阵,持续输出“工厂探秘”“材质解密”等干货内容,将线下的价值引力转化为线上的信任流量。线上内容引流至线下家具超市体验,线下体验又反哺线上口碑,形成了自运转的增长飞轮。正是这份自身从0到1、从1到N被反复验证的成绩单,赋予了启泉开放赋能的硬核底气。“我们教的东西,墙上都挂着,店里正用着,数据能跑通。”其创始人表示,全国同行来西北,为的不是看奇迹,而是学方法、拿工具。

深度赋能:提供“生存与发展地图”
与市面上常见的短视频“速成班”不同,启泉提供的是覆盖家居生意全链路的系统性解决方案:
战略破局:帮助学员建立用户运营、流量资产与平台生态的新认知。
流量实战:从账号人设、爆款内容生产到直播运营,提供已验证的完整打法。
门店增效:分享“家居超市”的动线陈列、供应链优化与团队管理心法。
前沿应用:融入AI工具在家居场景的应用,为门店植入效率倍增器。
更为关键的是,他们构建了“培训+线上陪跑+深度咨询”的阶梯式服务体系,通过为期一个月的陪跑,确保知识转化为日常动作,根治“课上激动,回去不动”的行业顽疾。

可复制的成功:数据铸就信任丰碑
任何模式的价值,最终都由市场结果裁判。启泉赋能体系最强大的说服力,来源于学员实实在在的战绩:
规模见证:19期培训汇聚200余位全国同行,证明了模式的跨区域适应性。
标杆林立:已成功助力24家学员门店实现月度销售额破百万元。
普遍增长:超过60%的系统落地学员实现了业绩翻番。
广东学员打造“罗床垫在佛山”IP,3个月内线上引流到店客户激增300%,计划打造国民现象级品牌“睡宝皇”;重庆学员李总改造门店定位,半年业绩提升200%。这些案例共同拼贴出启泉模型的可复制性与实效性。

启示:价值重构与生态共赢
启泉的“反向赋能”现象,其意义远超一家企业的成功。
它打破了地理决定论,证明了在数字时代,基于实战真知的创新可以在任何地方萌芽并辐射全国。它更揭示,家居零售的竞争已升维为“模式设计+流量运营+系统效率”的全方位竞争。
更重要的是,启泉选择了一条“利他共赢”的生态化道路。通过赋能同行,它将一个成功的零售节点,扩展为一个充满活力的产业赋能平台,连接起学员与优质工厂,孕育出新的合作可能。
“最好的生意,是让更多人因你而变得更好。”这或许正是这场“西北风暴”最核心的内驱力。它并非短暂的流量狂欢,而是一次基于深度信任与共同成长的行业价值重构。对于无数在转型中摸索的家居从业者而言,启泉的经验如同一份翔实的“导航图”,不承诺捷径,但指明了一条已被验证的、通向增长的道路。
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