甘肃经济日报兰州讯(新甘肃·甘肃经济日报记者 陈功章 通讯员 徐雪萍 王淼 王文丽)2月27日,兰州石化化工储运部铁路调车场信号工白晓洲带着工具包,猫腰仔细检查每一组道岔的密贴情况。
冬春交替,气温起伏大,是安全生产的关键期。兰州石化各生产装置一线正轮番上演关于风险的精准“围猎”,贯穿其中的核心准则是一份高度灵敏、层层传导的风险预警清单。
“兰州石化去年共计发布12期公司级安全风险提示,加上各运行部每周的风险提示,最终汇编成1255个基层岗位的HSE风险清单。每名员工都能根据清单,掌握岗位风险点及相应处理措施。”兰州石化质量健康安全环保部HSE体系管理组组长李欣欣介绍。
兰州石化建立起“公司月预警、分厂周预警、装置班预警”三级风险预警机制,并通过覆盖全公司的安全会诊评估,精准识别出需要重点关注的风险点,纳入严密监控。同时,各类风险信息以“一岗位一风险清单”的方式层层直达一线,让每一名岗位员工都做到知风险、明措施、会防范,实现风险隐患的源头治理。
精准排查与清单化管控相结合,推动安全管理从“被动应对”转向“主动防控”。今年以来,兰州石化以开展安全生产治本攻坚“效能提升年”活动为契机,升级举措,对月检、周检、日检三级隐患排查内容再细化、再升级,推动月检全面复盘、统筹推进,周检聚焦重点、靶向发力;日检精细排查、防微杜渐。同时,以建立隐患数据库为依托,精准编制隐患“情报网”,实现各类风险隐患的动态追踪、层层化解,为生产经营筑牢硬核安全屏障。
兰州石化还将隐患治理的落脚点锁定在生产现场,持续深化“专业+网格化”监管机制,构建“专业部室+属地单位+施工方+第三方”四位一体的网格化监管模式。各级安全监督人员通过常态化开展“小专项”检查,实现作业监督100%覆盖,各类隐患问题无处遁形。对排查发现的问题,同步依托“日通报”机制,以公司级风险督办函的形式压实整改责任、明确整改时限,推动问题彻底整治、风险有效管控,以实打实的成效守护安全生产大局。
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