为深入贯彻落实甘肃水投集团公司党委关于推动企业文化与生产经营、智慧水务等核心业务深度融合的安排部署,甘肃水投集团榆中供水公司坚持党建引领,以“丹心润泽·智融榆水”为主题,全面启动“文化+智慧水务发展”融合示范点创建工作,推动企业文化从“理念层”向“业务层”穿透,从“文化力”向“生产力”转化。
党建引领,凝聚融合共识。甘肃水投集团榆中供水公司党总支充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用,成立由党总支书记任组长的融合示范点创建工作领导小组,明确“1315”领航目标:建成1个融合示范标杆,实现3个100%关键指标,用户满意率稳定在96%以上,形成1套“数智榆水”融合管理法,打造5大智慧供水场景,推动党建与业务深度融合、同频共振。
智慧赋能,打造五大场景。围绕“创新引领、科技赋能”主线,甘肃水投集团榆中供水公司实施“数智铸魂、数智提效、数智连心、数智清廉、数智强基”五大融合工程,构建智慧调度、智慧漏控、智慧服务、智慧运维、智慧廉洁五大应用场景。智慧调度:搭建“榆中供水智慧水务平台”,集成BI驾驶舱、管网GIS一张图、DMA分区计量系统,实现“一屏看全域、一网管全程”。智慧漏控:构建DMA分析模型,利用夜间最小流量自动预警疑似漏损区域,实现漏点快速定位、精准管控。智慧服务:完成1.4万台智能水表改造,试点“水管家”异常用水提醒,推行“智慧+公益”直饮机扫码查询服务,变“被动接诉”为“主动感知”。智慧运维:推进兴隆水厂自动化改造,探索“集中监控+区域运维”模式,提升设备智能化管理水平。智慧廉洁:推行“水质归档”智慧屏,常态化开展“廉洁教育云课堂”,实现业务全流程可追溯、可监督。
文化铸魂,擦亮“四心”品牌。甘肃水投集团榆中供水公司坚持以“上善治水、自强不息”的企业精神为内核,打造“省心、舒心、安心、细心”的“四心”服务品牌。通过设立“创新攻坚队”、开展“数智工匠”培训等方式,激发全员干事创业热情,推动“知常明变、守正创新”的创新理念落地生根。
成效初显,示范引领前行。截至目前,甘肃水投集团榆中供水公司已完成智慧水务核心平台搭建、管网GIS系统部署、营收平台试运行等重点任务,兴隆水厂自动化改造稳步推进,DMA分区计量系统进入调试阶段,用户综合满意率持续提升,“数智榆水”文化标签初步形成。
下一步,甘肃水投集团榆中供水公司将锚定“1315”党建引领目标,持续推进融合示范点建设,力争在年底前形成可复制、可推广的“数智榆水工作法”,为集团“文化+业务”融合贡献力量。(来源:甘肃水投集团榆中供水公司)
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