新华社杭州7月28日电 题:信用体系建设助推杭州家政服务业高质量发展
新华社记者 张璇
从“一把扫帚、一块抹布闯天下”,到如今成规模、专业化的现代服务业,杭州家政服务业已发展为提供多样化服务的民生产业。
作为全国家政服务业提质扩容“领跑者”行动推进城市,杭州近年来坚持标准引领、数智赋能、人才支撑,不断推动家政服务信用体系建设。记者近日走进三替集团、巾帼西丽等企业,探寻杭州家政行业的发展密码。
服务有标准 细节见真章
在位于西湖区的巾帼西丽职业技能培训学校实操教室里,月嫂刘中芬正在演示新生儿全套标准化洗浴操作。“水温锁定38摄氏度,先洗眼再洁面,洗浴毛巾一人专用、分区存放。”整套流程拆解为近30项细则,失能老人、婴幼儿、产后宝妈三类人群还配套有不同的标准化操作手册。
“服务也是产品,每一个流程都要规范化,才能在千人千种需求里,做到主体服务‘千人一面’。”巾帼西丽集团董事长郭昱辰说,“比如助浴,为失能人员脱衣服要先从患病那一侧开始脱,让痛的地方先解脱出来,这些细节都要明确。”
搬家作业制定物品打包、搬运上楼、家具拆装、入户摆放全套流程;工具实行分区标准化,“十色抹布”区分厨卫、卫浴、客厅等不同区域,清洁洗剂按材质分类使用……搬家、保洁是三替集团的起家业务,也是标准化服务的缩影。
浙江省家庭服务业协会会长、三替集团总经理黄恩泽说,我们从一把扫帚、一块抹布开始规范,逐步建立了783项企业标准,覆盖10大类、100多项家政服务细分领域。
在黄恩泽看来,消费升级倒逼标准迭代,服务细分助推品质跃升,深度清洁、母婴护理、养老照护、收纳整理等专业服务的订单量增速超过基础保洁服务。“年轻消费者增多,精细化、专业化、定制化成为市场主流趋势。标准是让服务更规范,更要落实到服务细节上。”
让信用赋能 以人才为支撑
在杭州,找家政服务先看“安心码”——这已成为不少市民的习惯。
2021年,杭州市商务局打造的“安心家政”信用平台上线,对家政服务机构、社区网点、从业人员三类主体分别实施信用评分、星级评定、“安心码”赋码等动态管理,消费者凭码监督、享受服务。截至今年6月底,杭州市455个家政服务机构入驻平台,67624名家政服务员完成注册,其中主动申领“安心码”的13428人中,绿码占比达99%。
“信用有效破解行业信息不透明、群众消费不放心的痛点,杭州构建‘1+3’信用评价体系,推动家政领域信用建设水平不断上台阶。”杭州市商务局相关负责人说。
在业界看来,规范的市场离不开前置的教育和培训。三替集团早在2002年就成立了职业技能培训学校,截至目前已建设3万余平方米教育科技培训中心,构建“招生—培训—认证—就业—晋升”的闭环体系,累计为社会输送家政服务人才近10万人。
培训并非一蹴而就的短期行为,三替集团坚持推行“定期回炉”机制,以动态技能更新匹配不断增长的用户需求;与杭州师范大学合办家政学院,后又与浙大城市学院合作,持续推动家政行业产教融合发展。
巾帼西丽同样在人才培养上发力,郭昱辰说,为解决行业“马路市场”痛点,在人社部门指导下,企业建立家政服务零工市场,提供“家庭保洁、母婴照护、老人照护”等48小时微课程,实现“快学快用、快速上岗”。如今,集团还将培训搬到线上,并开始探索AI化培训。
高质量发展需要标准化、职业化、产业化并行
行业健康快速发展,离不开杭州为行业“立规矩”。杭州先后出台《家政服务机构信用评价规范》《家政服务数字化管理规范》两项市级地方标准,提出机构五维评价模型。目前已有110家企业参与评分,常态化将业务培训、服务评价等数据同步至“安心家政”平台,实现全流程动态管理。
面对数字化、智能化的技术浪潮,杭州家政企业有了快速布局。三替集团自主开发“三替好生活”智慧家政云平台,在母婴领域引入“AI智能看护”等;巾帼西丽加大AI投入,联合西湖大学研发“荟宝”智能机械臂轮椅、“柔擎”人形陪护机器人,入选国家级智能养老机器人试点。
商务部等9部门近日印发关于促进家政服务业高质量发展的若干政策措施,旨在破解当前家政服务业发展面临的堵点难点,推动行业高质量发展,促进家政服务消费。
郭昱辰认为,政策重点提及家政职业化、技能认定,与企业多年实践高度契合。“现在政策提出职业化更贴合行业现状,灵活零工、平台从业者、住家保姆都能纳入规范管理,同时拓宽技能认定渠道,让家政从业者拥有清晰职业晋升通道。”
黄恩泽则聚焦人才建设,他说:“家政高质量发展的重要抓手是教育培训。未来企业将持续联合院校共建产教融合基地,切实提高从业者收入与社会地位,吸引更多年轻人加入。”
“标准化定规则、职业化提质量、产业化扩能级,‘三化’构成家政服务业高质量发展铁三角。”杭州市商务局相关负责人表示,下一步将加大对家政企业的支持力度,持续完善家政标准、数字信用、产教人才三大体系,扩大社区服务网点覆盖,推动家政服务业高质量发展。
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