甘肃水投“陇水e购”商城打造水利供应链数字化转型新标杆

　　近日，甘肃水投集团“陇水e购”商城累计交易额成功突破1亿元，实现了自2026年5月底上线以来交易额从0到亿元的跨越式突破，标志着集团物资采购电商化、数字化、平台化转型取得阶段性成果，为水利供应链数字化升级树立了新标杆。

　　高位对标，筑牢平台底座。甘肃水投集团严格对标国务院国资委关于推进国企物资采购电商化、数字化转型的工作部署，立足水利行业发展特性与集团公司实际，由物资供应公司牵头，系统调研学习省内外数字化采购平台的先进运营模式与技术经验，与京东集团达成合作。依托其成熟的电商技术底座与完善的运营服务体系，高效完成平台开发、功能调试及上线运营，筑牢平台稳定运行的技术根基，探索物资采购数字化发展新路径。

　　创新生态，释放协同效应。商城创新构建“1+2+N”业务生态，贯通产业链上下游，充分释放规模协同效应，持续向全链条供应链资源整合平台转型。商城设置水投自营、舟曲特色农产品、办公用品、工业品、劳保、战采、厂商直营等多个特色功能专区，上架商品超8.3万件，全面覆盖各业务场景需求，构建起商品定价、品质核验、线上采购、售后追溯的全链条闭环管理体系，以高效的运营机制支撑交易额稳步攀升。

　　源头直采，降本提质增效。平台聚焦源头直采、降本增效目标，成功引进京东工业、新兴铸管、北京阀门总厂、玫德集团、凯泉泵业、内蒙古狮城集团等一批省内外行业龙头厂商入驻，推行源头厂商直采模式，有效精简中间流通环节、压缩采购成本。同时，持续完善供应商准入考核机制，规范入驻厂商经营行为，构建公平透明、良性循环的供应链产业生态，为平台规模化发展夯实保供根基，也为交易规模持续扩大积蓄了强劲动能。

　　打造范本，激活新质生产力。甘肃水投物资供应公司深耕水利行业物资采购数字化改革，推进采购体系标准化建设，为水利行业供应链数字化发展提供了可复制、可推广的实践范本。下一步，将紧扣甘肃水投集团“十五五”战略发展目标，持续深化“陇水e购”商城供应链数字化改革，优化水利工程核心物资集采体系，迭代升级特色功能模块，实现采购全流程溯源管控，聚力打造数字化综合供应链服务平台，激活水利供应链领域新质生产力，以数字化转型助力集团高质量发展。（甘肃水投物资供应公司供稿）