三年攻坚破困局 实干兴水启新篇——甘肃水投集团陇东水务华亭供水（环保科技）公司高质量发展纪实

　　甘肃水投集团组建三年来，陇东水务华亭供水（环保科技）公司在甘肃水投集团党委的坚强领导下，以改革破局、向经营要效、靠项目补短，从过去经营承压、风险交织的艰难局面，一步步转向党建强基、经营向好、安全稳固、民生提质的全新发展态势，企业面貌发生实实在在的转变。

　　党建赋能强堡垒，实现从“聚力不足”到“实干破题”的效能之变。经过持续深耕，甘肃水投集团陇东水务华亭供水（环保科技）公司把党建深度嵌入生产经营、抢修保供、项目攻坚全过程，党员成为冲锋在一线的实干力量。管网抢修、污水清淤、重大项目现场，党员先锋岗随处可见，维修安装队24小时应急作战，环保维修直面艰苦环境啃硬骨头，形成党员带头、全员跟进的干事氛围。该公司党总支严格落实“第一议题”“三重一大”集体研究把关制度，理论学习、组织生活常态化规范化，重大决策、合同法律审核实现全覆盖，合规管控全面落地，党风廉政建设走深走实，党组织优势真正转化为化解难题、推动发展的战斗力，2026年度成功获评集团“先进基层党组织”，基层战斗堡垒作用充分彰显。

　　改革攻坚破困局，实现从“负重承压”到“扭亏增盈”的经营之变。甘肃水投集团陇东水务华亭供水（环保科技）公司通过国企改革深化提升行动，大刀阔斧推进机构压减、全员竞聘上岗，机关部门做“减法”，由5个职能部门合并为2个；一线力量做“加法”，精减机关管理人员，精干力量下沉生产一线，工作效能显著提升。针对PPP项目运营难题，积极主动对接地方政府，以务实的沟通、诚恳的争取赢得地方政府的大力支持和认可，顺利破解PPP项目费用核算堵点、重新调整项目补贴标准、建立季度常态化拨付机制，为项目健康运营筑牢坚实根基。三年砺剑终见锋芒，该公司牢牢守住“盈亏平衡、资金平衡”两条底线：供水业务盈利能力持续攀升，污水处理业务告别连年亏损，成功实现扭亏为盈；供水稽查从底子薄弱走向常态化攻坚，稽查收入成倍增长，水费回收率大幅提高；直饮机、接水安装、中水回用等新业务从小到大，多元增收格局初步形成。该公司成功由“负重爬坡”转向“轻装快跑”。

　　项目夯基补弱项，实现从“基础薄弱”到“硬件跃升”的保障之变。陇东水务华亭供水（环保科技）公司把项目建设作为补短板的核心抓手。2025年，总投资1.75亿元的华亭市城区供水保障工程全面建成，新建2万m³水厂、20万m³调蓄水池及配套管网为市域供水保障能力提供了质的跃升，彻底扭转汛期、枯水期供水不稳的被动局面；污水厂应急调蓄池项目加紧收尾，政府专项债、省级补助资金争取到位；污水处理设备更新改造项目通过国家发展改革委提级论证，积极抢抓政策窗口申报中央预算内资金。一大批打基础、利长远的项目从谋划图纸逐步走向落地实施，过去设施老化、保障不足的被动局面正在加速扭转，为公司未来发展积蓄坚实硬件动能。

　　守牢底线惠民生，实现从“风险防范”到“提质共赢”的底色之变。三年来，安全生产防线越筑越牢，常态化拉网式隐患排查闭环销号，供水水质合格率始终保持100%，连续三年实现生产经营、项目建设“安全零事故”。对外服务持续扩容，增设城区收费服务大厅1处，建立完善智慧抄表营收平台，改造更换物联网智能水表2000余块，城区大部分居民实现线上服务办理，群众用水获得感、满意度不断提升。

　　回望三年攻坚路，变化看得见、成效摸得着。站在新起点，甘肃水投集团陇东水务华亭供水（环保科技）公司将巩固来之不易的改革发展成果，持续补齐人才、设施短板，乘势而上，奋力书写高质量发展新篇章。（来源：甘肃水投集团）