数字筑链拓市场 实干奋进启新程——甘肃水投集团物资供应公司高质量发展纪实

　　甘肃水投集团组建三年来，甘肃水投集团物资供应公司在集团党委坚强领导下，立足水利供应链服务主业，聚力数字平台建设，全力攻坚内外市场，科学谋划长远发展布局，推动企业实现全方位蜕变升级，高质量转型发展态势持续向好。党建铸魂强根基，凝心聚力促实干。甘肃水投集团物资供应公司坚持将党建工作深度融入供应链经营全过程，以“文化+供应链数智服务”融合示范点创建为抓手，建强多功能学习活动阵地，设立党员示范岗，推动党建文化与生产经营同频共振、互促共进。从严从实推进党风廉政建设，常态化开展廉洁谈话和警示教育，层层压实关键岗位廉洁风险防控责任，筑牢拒腐防变思想防线。持续深化绩效考核改革，打破平均主义和“大锅饭”，推动薪酬分配与经营实绩紧密挂钩，充分激发干部职工干事创业内生动力。

　　甘肃水投集团“陇水e购”线上商城。

　　数字建链赋新能，“陇水e购”树标杆。紧扣国企物资采购数字化转型工作要求，立足水利行业发展实际，甘肃水投集团物资供应公司牵头打造集团“陇水e购”线上商城。商城自2026年5月29日上线运行以来，累计交易额突破1.1亿元，实现从无到有、跃升至亿元规模的跨越式发展，物资采购电商化、数字化、平台化转型取得阶段性成果。创新构建“1+2+N”业务生态，打通产业链上下游资源，设置水投自营、舟曲特色农产品、办公用品、工业品、劳保、战采、厂商直营等特色专区，累计入驻合格供应商770家，上架商品超8.3万件，全面覆盖各类业务场景。商城锚定源头直采、降本增效目标，引进祁连山水泥、新兴铸管、北京阀门总厂、玫德集团、上海凯泉等一批行业龙头厂家，推行源头厂家直采模式，压缩中间流通环节成本。不断完善供应商准入、考核评价全流程机制，营造公平规范、良性竞争的供应商生态，奋力打造水利供应链数字化升级行业新标杆。

　　拓市破局提质效，内外协同增效益。甘肃水投集团物资供应公司打破内部业务循环壁垒，坚持内外市场“两条腿走路”，双向拓展、多元增收。对内聚焦集团重点工程物资保障，创新推行“主供+备用”双货源保供机制，组建专项保供专班，高质量完成景电灌区改造等重点项目物资保供任务，为工程项目平稳建设保驾护航。对外大力开拓省外市场，业务版图延伸至新疆、宁夏、内蒙古、青海、北京等地，成功拿下千余万元合作订单。顺利入围中铁物资集团西北区域2026-2027年度建材、型材框架协议供应商，新疆生产建设兵团年度战略供应商。通过内外市场协同攻坚，逐步构建起多元协同的经营新格局。

　　聚势谋远绘蓝图，链通西北蓄动能。甘肃水投集团物资供应公司持续厚植供应链核心优势，健全完善战略保供体系，先后与祁连山水泥、酒钢、新疆八钢、中铁物资集团、内蒙古狮城集团等多家行业龙头企业达成战略合作，覆盖钢材、水泥等关键工程物资，补齐西北区域物资保供短板。持续扩容优质供应商资源池，增强供应链抗风险与应急保障能力。创新拓宽融资渠道，落地多项授信及供应链金融产品，有效缓解资金周转压力。抢抓“十五五”开局和“六张网”建设的重大机遇，持续迭代升级数字化平台、优化集中采购体系、深化跨区域合作，全力打造立足甘肃、辐射西北的现代化水利供应链服务体系，为企业长远发展蓄势赋能。

　　回望三年砥砺攻坚路，甘肃水投集团物资供应公司转型步履坚实、发展成果丰硕。新征程上，公司将持续巩固发展成效，补短板、强弱项、扬优势，深耕数字供应链建设、全域市场开拓、产业生态共建，以实干担当聚力攻坚，奋力谱写企业高质量发展新篇章，为集团高质量发展筑牢供应链支撑。（来源：甘肃水投集团 文/图）