为深入贯彻落实两级集团“精益管控，提质增效”经营质效提升年专项行动部署要求，甘肃恒和交通工程科技开发有限公司太华公路THJA-2标段项目部切实提高政治站位、压实主体责任，将专项行动作为提升项目治理水平、破解发展难题的重要抓手，统筹开展以精研工艺、苦练本领、提质增效、护航攻坚为主题的“百日攻坚 质效提升”行动暨职工技能竞赛，本次竞赛共有20名一线职工参赛，坚持以赛促管、以赛赋能，严格对标精细化管理要求，以实干攻坚补齐发展短板，奋力实现工程建设与经营管理双向提升。
专项行动开展以来，该项目部严格对标两级集团实施细则，层层压实主体责任，健全完善工作体系，强化统筹调度，推动任务分解落地。项目部聚焦经营管理关键领域，强化全流程集约管控，深挖降本增效内在潜力，着力补齐管理短板。坚守品质建造根本，完善质量管控体系，强化过程治理，着力防范化解各类质量风险。以技能竞赛为载体，搭建练兵比武平台，推广先进工艺经验，培育高素质产业人才队伍。始终绷紧安全生产之弦，统筹攻坚提质与安全管控，严守安全发展底线，实现攻坚期间安全质量零责任事故。
通过开展本次专项行动，全员全过程精益管理理念进一步树牢，项目降本增效落地见效，交安工程实体质量持续提升，一线职工队伍技能得到淬炼，为项目高质量推进夯实了管理基础、人才根基。下一步，甘肃恒和交通工程科技开发有限公司太华公路THJA-2标段项目部将持续巩固专项行动成效，系统梳理总结实践经验做法，把精益管控理念嵌入项目日常管理各环节，优化管理流程，着力构建提质增效常态化、长效化工作机制，切实把攻坚成果转化为项目核心竞争能力，以精细化治理助推项目高质量建设，为两级集团实现高质量可持续发展贡献力量。（供稿：恒和公司太华交安二标项目经理部 刘杰）
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