国网甘肃电力党校：两大转型全面促提培训创新升级

　　

【“十三五”成就巡礼】

  

　　新甘肃·甘肃经济日报记者 李明娟 通讯员 王圆 云捷

　　“十三五”期间，国网甘肃电力党校（培训中心）乘势而上、奋发笃行，完成了从“量变”到“质变”的积累和“两个跨越”式发展，“两个转型”构建了创新竞进、追赶跨越的新发展格局，开辟了健康快速发展新纪元。

　　

  

小培训单点支撑向大培训全面支撑转型

  

　　落实全员三年提升工程首先从资源建设开始。

　　“通用知识、通用能力、专业知识…50多个模块、800多道测试题，既是‘盘点’，也是‘扫描’，更是深层次的检测。”该单位负责人在2020年管理与技术人员“应知应会”测评总结会上说。

　　抽调专家、组建团队，梳理国网题库、自建公司题库，历时半年，完成国网甘肃省电力公司管理与技术人员“应知应会”题库980多个模块、9.2万道题库建设，2019年-2020年初协助公司完成系统所有技能人员测评与补测，本次管理技术人员测评将全员“应知应会”工作推向了高潮，达到了智力支撑效果。从疫情防控及后勤保障来讲，全力协同、严谨有序、规范高效，达到了高质量服务保障效果，充分体现了培训中心在公司“全员大考”等重大任务、急难工作方面的担当。规范开展技能等级认定评价首先从取得“通行证”开始。

　　“甘肃省电力公司技能等级认定在管理制度、题库建设、考评设施设备等方面完全符合技能等级认定要求，可全票通过评估。”此次技术评估贯彻落实国家和行业职业技能评价工作要求，为建立“一体贯通、两全覆盖、两级评价、四项支撑”技能等级评价模式开辟了“绿色通道”。

　　2020年，该单位充分利用各地市供电公司现有实训设备，建立了一体多面、职责清晰、运营高效、特色鲜明的电力行业工种特种作业运营体系，以甘肃省电力安全培训中心为主体，以13个地州市供电公司为支点，为电力行业开展特种作业实操培训考核打下了基础。“‘大培训’体系建设是对国网甘肃省电力公司未来时期培训工作的系统谋划，是实现公司人才强企战略的重要举措，要坚持顶层设计、全面覆盖、实用实效的原则，站在公司全局高度系统谋划，充分激发人力资源活力，促进人力资本保值增值，服务公司健康发展”。这是该单位负责人对“大培训”体系建设提出的要求。“大培训”体系建设首先从研究方案、梳理思路、确定目标开始。

  

  

　　2019年，“大培训”体系建设规划全面启动，明确通过三年实施，全面建成资源共享、协同高效、全面覆盖、运营顺畅的“一体化”培训新格局建设。“我们要善于利用大数据、区块链技术，特别是运用“数据说话”、数据资源共享等‘互联网+’思维，重组公司系统培训人力、物力，努力做到资源配置最高效、管理体系更完善、管控体系更高效、激励作用更明显，确保‘大培训’体系高效运转。”这是年初工作研讨会上提出的具体工作要求。闻令而动，迅疾响应，迅速分解落实建设规划明确的年度计划任务，截止目前，以电力营销、电网调控运维实训基地、专业数字化实训室等重大项目为龙头的19个模块、49项重点任务已全面完成，培养建设核心骨干人才梯队等8个常态化、7个跨年度工作正在按时间节点稳步推进。

　　“十三五”期间，累计完成各类培训1360期、82934人次、378443人天，培训能力同比提升20%。实时创新方式、载体，“移动党校+实训大篷车”为甘南、临夏、陇南、定西、张掖、武威、白银公司等7家单位开展对口帮扶、专项送培11期次、670人次、1021人天。同时，深推全员素质三年提升工程，建成1个技能大师工作室、21个实训基地（实训室），研发2个实用新型专利，有培训开发研究成果400余项，创新量同比增加30%。

　　加快智能培训资源共享平台、数字化安全技能实训基地、智慧园区等重点项目规划建设，培训模式从“技能支撑”向“智库支撑”转变，牵住科技创新“牛鼻子”，加快培训创新体系研究，统筹优势资源，构建协同高效、定位清晰、布局合理、功能适用、效果显著的新型培训资源支撑体系。

　　

从党员教育培训向大党建支撑转型

  

　　2020年9月16日，国网甘肃省电力公司“青年马克思主义者培养工程”第二期培训班开班仪式在公司党校举行，共青团甘肃省委党组成员、副书记李华龙寄语，甘肃电力“青马工程”要为全省乃至全国企业领域“青马工程”的实施提供样板。

  

  

　　当年9月18日，国网甘肃省电力公司党校工作推进会在公司本部召开，公司董事长、党委书记叶军同志亲临会议指导部署公司党校工作。10月27日，西北五省（区）系统党校工作交流会在公司本部召开，国网党校副校长亲临会议指导、国网甘肃电力党校校长亲自主持会议。12月17日，党校校务委员会2020年第1次会议召开，为创建“国网一流党校”推进党校高质量发展和统筹推进“四名工程”提出了下一步的思路和举措。

　　国网甘肃电力公司党委高度重视、举旗定向，擘画出推进公司党校高质量发展的“行动蓝图”，使方向更明、任务更清、信心更足，画出了加快党校建设的“路线图”和干好党校事业的同心圆。

　　——3个会议（专题学习会议、党校工作推进会、西北五省区系统党校工作交流会）定向统领、前瞻谋划，定军心、强信心、聚人心。

　　——3次调研学先进、找差距、理路子，建成智库咨询、领导力开发、企业党建、廉洁文化、团青和青年工作、政治宣传和意识形态等“六个研究室”，构建智力支撑新格局。3个文件、4项制度，定盘子、开方子，构建“四梁八柱”，公司党建教育实践中心、公司保密教育宣传培训基地、“青年之家”和党校“智慧园区”建设等系列规划举措，夯基础、补短板，打出推进公司党校高质量发展系列“组合拳”。

　　——深化“1+N”办学体系，创新搭建“七大”课程体系，实施“党建五星”培训计划，聘任3名客座教授及兼职讲师，深推“四名工程”建设。深推“三联”建设，建立25个党校工作联系点，编发《阵地》2期、《党校工作动态》4期，与华电集团甘肃公司联合开展党性教育，以党建“融合+”推进“三力”（思想政治力、核心竞争力和综合影响力)提升，不断扩大党校区域和地方影响力。

　　“妙笔生花看党校”。近年来，国网甘肃省电力公司党校充分应用公司4个课堂（固定课堂、实景课堂、掌上课堂、实践课堂）和4个基地（高台西路军纪念馆、会宁红军会师纪念馆、庆阳南梁革命纪念馆及古浪八步沙六老汉治沙纪念馆），以“线上+线下”“理论+实践”等方式开展党员干部教育、技术技能等培训，完成各类培训408期次、25284人次、107022人天，年度计划完成率100.4%，培训质量满意率99.1%，综合服务满意率99.3%，打造党性教育“新阵地”。

  

  

　　支撑公司“大党建”部门开展党员教育、党性教育及智库建设等专项调研、咨询及项目策划等研究，完成各类课题（项目）47个，有研究成果22项，在国家级及以上期刊上发表论文15篇，7项成果获中电联、国网党校及省公司表彰，打造智力建设新高地。

　　“要以‘国网一流党校’目标，聚焦培训各级领导人员的‘主阵地’、企业党建研究和应用的‘制高点’、公司党委决策咨询的‘智力库’功能定位，以‘四名工程’建设为抓手，紧盯‘四个作用’发挥，加快‘五型’党校建设，着力提升‘四个能力’。”这是国网甘肃省电力公司党委对党校下一步发展建设提出的殷切希望。

　　下一步，国网甘肃省电力公司党校（培训中心）将深入贯彻落实公司党委新发展理念和“37814”工作思路，同时间赛跑、与历史并进，用汗水浇灌收获、用实干笃定前行，以提升执行力为导向，持续深化“一个融合”，着力提升支撑贡献度；以提升支撑力为追求，持续加快“两个建设”，构建发展新格局；以提升价值力为核心，持续提升“三个能力”，打造智力支撑新高地，全面开创发展新局面。