本报通讯员 高琼
这几天，徽县水阳镇向阳农场合作社理事长向志军的手机总是响个不停，“很多农户打电话过来，想加入我们合作社。”
说多了，嗓子哑。向志军却仍然很开心，“前几天刚开完分红大会，2017年分红近六万元。大家看到了收益，都想加入，说明这个路子走得通！”
这个“路子”，是徽县水阳镇对“三变”改革的探索实践，由村党支部倡议，党员干部带头，群众积极参与，电子商务支撑，通过“村级持股、农户入股、贫困户入股配股”和股金分红的方式，着力破解农民“增收难”的问题，使“资源变资产，资金变股金，农民变股东”的设想成为现实。
按照这种模式，向阳农场高原露地蔬菜种植农民专业合作社于2016年12月正式注册成立，30户农民成了股东，流转农户土地200余亩，以打造“高原露地无公害瓜菜”品牌为核心，以种植、收购、销售为重点，建成了标准化、专业化、规模化的种植基地，2017年3月，又申报注册了“两铺垭西瓜”商标品牌，在引领产业发展的同时不断壮大村级集体经济。
“能有这样的收益，多亏了合作社！”年近古稀的贫困户李世俊双手颤抖地拿着刚刚分到的6000多元钱，略显激动。记者了解到，本该是享清福的年纪，他却因儿子的腿部残疾，而不得不谋生计，年龄大了，无法外出务工，只能守着几亩薄田盼收成，孙子上高三了，花销也不小，家里经济比较拮据。这下可好了，合作社为每户贫困户配股1000元，平时还在合作社的种植基地里务工，股金分红加上劳务分红，这笔钱就是一场“及时雨”。当天，和李世俊一样，合作社的12户贫困户在现场总共拿到了30000余元的分红金。
村民白玉辉在自家地里种了七亩西瓜，七月初，正愁销路的他急得团团转，村子离县城远，卖西瓜成本又高，家里也没有多余劳力，这时，合作社负责人了解到情况后，决定对西瓜进行统一销售，白玉辉便成了合作社的受益群众之一。
“由于是第一年种植西瓜，没有经验，合作社提供了技术指导，这下又解决了销路，真是太好了！”提起合作社统一销售西瓜的事儿，白玉辉激动不已。
水莲村支部书记袁红告诉记者，农场以种植高原露地蔬菜为主，冬季便是农闲时，现将20个闲置育苗大棚全部出租给禾邦公司，用于种植高杆月季，实现了村集体年增收一万元，更重要的是，村里群众又可以在家门口务工了。
近年来，水阳镇积极探索“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的“三变”改革模式，紧抓全县实施“123带动百千万”产业扶贫工程的机遇，充分发挥地域优势，大力发展乡村旅游、苗木种植、花卉种植、瓜菜种植、畜禽养殖、电子商务等特色产业，开展合作社“横向抱团发展形成产业大联盟、纵向延伸到户确保户户有产业”的产业培育实践，取得了实实在在的成效。截至目前，全镇注册成立农民专业合作社72家，共计吸纳群众入股资金160万元，入社农户287户，其中28户贫困户以扶贫贷款入股57万余元。农民以土地入股苗木、西瓜、蔬菜和五谷杂粮种植2060亩，劳务入股410余人，建档立卡贫困户覆盖率达65%，入社贫困户年人均增收达到2100元。
“‘三变’改革不断让沉睡的资源活起来，分散的资金聚起来，农民的腰包鼓起来。有效破解了农村资源闲置、产业发展滞后、农民致富无门等难题，推动了农业转型升级，壮大了农村集体经济，真正让群众过上了‘离土不离乡、就业不离家’的生活，解决了‘留守儿童’、‘空巢老人’等一系列社会问题。”谈起“三变”改革实施以来镇上的变化，水阳镇党委书记田国权感触颇深。
